ум один аналіз п'яти сил Портера для цієї галузі. Портер уточнює, що для диверсифікованих компаній основним фундаментальним питанням корпоративної стратегії є питання вибору галузей (напрямків бізнесу), в яких компанія буде конкурувати; і для кожного напряму бізнесу повинен проводитися власний, специфічний для галузі, аналіз п'яти сил.
Структура
Загроза появи товарів-замінників
Наявність товарів-замінників, схильність споживачів до яких може збільшитися внаслідок зміни ціни (еластичність попиту).
· схильність споживачів до купівлі товарів-замінників
· порівняння ціни та якостей продуктів-замінників
· вартість перемикання на продукт-замінник для споживача
· рівень сприйняття диференціації продукту
Загроза появи нових гравців
Ринки, що приносять високий прибуток, залучають нових гравців. У результаті з'являються численні нові гравці, істотно знижують прибуток. Якщо не вживати дій щодо блокування або утруднення входу нових гравців, прибуток буде послідовно знижуватися із зростанням рівня конкуренції.
· наявність бар'єрів входу (ліцензії, патенти, авторські права, і т.д.)
· необхідність витрат на диференціацію продукту
· вартість бренду
· вартість перемикання або безнадійні (втоплені) витрати
· стартові витрати для нових гравців
· доступ до дистрибуції
· переваги в собівартості
· переваги в положенні на кривій придбання знань
· очікувані відповідні дії старих гравців
· реакція уряду та/або інших регуляторів ринку
Ринкова влада постачальників
Постачальники сировини, компонентів, робочої сили і послуг можуть впливати на діяльність компанії. Вони можуть відмовитися працювати з компанією або встановити надмірно високі ціни на унікальні ресурси.
· порівняння вартості перемикання постачальників і вартості перемикання компанії
· ступінь диференціації сировини та вихіднихх матеріалів
· наявність замінників постачальників
· порівняння концентрації постачальників і концентрації компанії
· солідарність робочої сили (наприклад, діяльність профспілок)
· загроза інтеграції вперед постачальниками може вплинути на можливість компанії інтеграції назад
· порівняння вартості сировини та вихідних матеріалів і продажної ціни продукту компанії
Ринкова влада споживачів
Вплив споживачів на компанію і чутливість споживача на зміну ціни.
· концентрація споживачів до рівня концентрації компанії
· ступінь залежності від існуючих каналів дистрибуції
· кількість споживачів
· порівняння вартості перемикання споживача і вартості перемикання компанії
· доступність інформації для споживачів
· можливість вертикальної інтеграції (побудова холдингів з вертикальною інтеграцією)
· доступність існуючих продуктів-замінників
· цінова чутливість споживачів
· відмітні переваги продуктів компанії (унікальність)
Рівень конкурентної боротьби
Для більшості галузей це визначальний фактор, що впливає на рівень конкуренції в галузі. Іноді гравці конкурують агресивно, іноді відбувається нецінова конкуренція в інноваціях, маркетингу, бізнес-моделях і т.д.
· кількість конкурентів
· рівень зростання ринку
· критерії насичення ринку
· бар'єри входу в галузь
· бар'єри виходу з галузі
· відмінні риси конкурентів
· рівень витрат конкурентів на рекламу
· амбіції перших осіб та акціонерів конкурентів
Умови
Застосовність аналізу п'яти сил по Портеру вимагає умов:
· покупці, конкуренти і постачальники не пов'язані, не взаємодіють і не змовляються;
· ціна визначається структурними перевагами (створюючи вхідний бар'єр);
· нестабільність на ринку досить низька і дозволяє учасникам ринку планувати і здійснювати реакцію...