управлінської думки цього періоду були 20-ті роки XX ст., Коли в період нової економічної політики (непу) допускалася певна свобода не тільки у сфері підприємництва, а й в науковій думці в ряді областей, не пов'язаних безпосередньо з проблемами політики чи ідеології.
Як вважають сучасні дослідники, в цей час чітко позначилися дві основні групи концепцій управління: організаційно-технічна і соціальна. До першої можна віднести концепції організаційного управління А.А. Богданова (Малиновського); фізіологічного оптимуму О.А. Ерманского; вузької бази А.К. Гастева; виробничу трактування Е.Ф. Розмірович. До другої групи відносять концепцію організаційної діяльності П.М. Керженцева; соціально-трудову концепцію управління виробництвом Н.А. Витку і теорію адміністративної ємності Ф.Р. Дунаєвського.
Рис 1.1. Системний підхід «Маккінзі»
Однак, незважаючи на певні успіхи, теоретична розробка управлінських проблем була згорнута в кінці 30-х років XX ст. і тривалий час практично не здійснювалася. Це не могло не привести до великих прорахунків та помилок у соціально-економічної діяльності, яких можна було уникнути тільки в процесі поступального розвитку теорії та практики управління, вироблення на?? тієї основі раціональних управлінських рішень у всіх сферах суспільної діяльності і, насамперед в економіці.
У наступні роки у вітчизняних управлінських дослідженнях став переважати галузевої, або народногосподарський, підхід. На рівні окремих організацій вони були зосереджені в основному на вирішенні технічних проблем. І лише з початку 60-х років почав поступово відроджуватися інтерес до організації як первинного господарській ланці. Поштовхом до цього послужили дві обставини. По-перше, повсюдне впровадження автоматизованих систем управління організаціями (АСУП) і, по-друге, розгортання «косигінскіх реформ». У їх ході організаціям була надана певна самостійність в рамках централізованого плану, заснована на впровадженні господарського розрахунку та економічних методів управління.
У результаті наукових досліджень 60-80-х років XX ст. сформувалися ідея комплексного підходу до управління і концепція господарського механізму як єдності організаційної, економічної та соціальної систем управління. Найважливішою розробкою цього періоду є обгрунтування принципів управління, що враховують такі особливості соціалістичної системи господарювання, як централізація і пряме управління виробничо-господарською діяльністю організацій державними органами.
З урахуванням цих принципів розроблялися підходи до формування організаційних структур і процесів управління в організаціях і в державних органах, а також елементи системи методів управління та управлінської діяльності.
Однак більшість цікавих наукових розробок вітчизняних дослідників у сфері управління, у тому числі і принципи управління соціалістичним виробництвом, так і не були до кінця реалізовані на практиці. Науково обґрунтоване управління організаціями (та й всією економікою країни) було підмінене партійним керівництвом і ототожнювалося в основному з виконавською діяльністю. Це, природно, не могло не позначитися на темпах соціально-економічного розвитку організацій, регіонів і країни в цілому. Четвертий, або інформаційний, період (з 1960 р по теперішній час) характеризується інтенсивним розвитком теорії і практики управління. Цей період розвитку менеджменту, що знаходиться під впливом управлінського (1950-1990 рр.) І підприємницького (90-ті роки минулого століття) капіталізму, збігся зі вступом розвинутого суспільства в інформаційну стадію. На зміну традиційному напрямку в менеджменті, заснованому на американській моделі управління, і відносно новому (поведінковому) напрямку, втіленому в японській моделі, прийшло нове (неформальне) науковий напрям. Його, на думку дослідників, прийнято характеризувати як обновленческое (індивідуалістським або інформаційне), побудоване на новій філософії управління, яку Д. Мерсер назвав теорією «I».
Основне завдання нової філософії менеджменту початку XXI ст. полягає в тому, щоб «робити знання» продуктивними. Її основні положення характеризують такі моменти:
· ставка робиться на людину професійного та корпоративного. Еволюція уявлень людини в організації як об'єкта управління наведена в табл. 1.1;
· організація розглядається як живий організм, що складається з працівників, що об'єднуються спільними цінностями;
· організації повинно бути притаманне постійне оновлення, що харчується внутрішнім прагненням і націлене на пристосування до зовнішніх факторів, головним з яких є споживач.
Таблиця 1.1
Бачення людини в організації як об'єкта управління
Людина в...
