Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Удосконалення управління маркетингом на підприємстві (на прикладі РУП ГЗ &Гідропривід&)

Реферат Удосконалення управління маркетингом на підприємстві (на прикладі РУП ГЗ &Гідропривід&)





тивного впливу - характеризує відмова від тактики пасивного пристосування до ринкових умов і до політиці впливу на ринок збуту конкретного споживача продукції;

підприємницькій ініціативі - передбачає постійну розробку нових конкурентоспроможних ідей, їх оперативне впровадження;

проникненні на нові ринки з масовими недорогими товарами, пропозиції товару з високими якісними характеристиками на базі ключових технологій;

організації масового збуту товарів, що дозволяють задовольнити дійсний попит;

використанні стандартизованих програм маркетингу на всіх товарних ринках світу;

завоюванні лідируючих позицій на ключових ринках збуту і залучення потенційних конкурентів як партнерів по маркетингу.

Управляти маркетингом означає:

Правильно поставити цілі маркетингу, тобто так, щоб оптимально пов'язати можливості ринкової ситуації з внутрішнім потенціалом підприємства;

Правильно спланувати всі заходи маркетингу і ефективно організувати їх здійснення для досягнення цілей підприємства;

Своєчасно проводити оперативне втручання в хід маркетингових процесів у зв'язку з обставинами і ситуацією змінюються;

Ефективно контролювати і на основі цих даних аналізувати й оцінювати весь хід маркетингу на підприємстві, готуючи необхідні корективи цілей, засобів і методів маркетингу на майбутнє;

Стимулювати ефективну раб?? ту всього персоналу, зайнятого в маркетингу для отримання максимальної творчої віддачі


1.2 Технологія управління і методи реалізації функцій керування маркетингом на підприємстві


В даний час з розвитком науки і технологій управління підприємством займає важливе місце в успішному його функціонуванні. Воно спрямоване на забезпечення адаптивності організації до мінливих умов господарювання. Завдання управління полягає у виборі кращих способів досягнення поставлених цілей за допомогою впливу на керовані об'єкти з урахуванням дії на них різних факторів.

Насамперед, розглянемо саме поняття «управління». Один з відомих учених у галузі управління Ф. Друкер наводить наступне пояснення даного терміну: «Управління - це особливий вид діяльності, який перетворює неорганізований натовп в ефективну цілеспрямовану і продуктивну групу. Управління як таке є і стимулюючим елементом соціальних змін, і прикладом значних соціальних змін ».

Для вирішення завдань управління підприємством була поставлена ??мета розробки класифікації управління за обраними критеріями. Так як управління реалізується за допомогою виконуваних функцій, то перший критерій - функції управління. Другий критерій - технології управління, які представляють собою процеси і способи для реалізації функцій. З визначення «управління» випливає, що в системі суб'єкт впливає на об'єкт, а спосіб впливу - метод, який є третім критерієм. Узагальнюючи вивчений матеріал, представлена ??схема, що описує технології, методи і функції управління (рис. 2).

У міру загострення конкуренції, сервісізаціі економіки, інформатизації та глобалізації комерційної діяльності, її екологізації виникає потреба в удосконаленні способів і методів управління маркетингом у сфері малого бізнесу.

Формування маркетингу як функції управління у сфері малого бізнесу не може відбуватися у відриві від становлення теорії і практики управління.


Рис. 1.2- Класифікація управління за технологіями, методам і функціям


Більше того, кожен етап у розвитку сфери малого бізнесу жорстко пов'язаний з економічними передумовами і певним періодом у розвитку концепцій управління.

В умовах вдосконалення ринкових механізмів значення практичного маркетингу стійко зростає. Концепція ринкового управління пронизує всі етапи відтворювального процесу: від інновації ідеї нового продукту, його виробництва, розподілу до остаточної реалізації з урахуванням споживання. Незважаючи на накопичений досвід, всі суб'єкти ринкового обороту потребують конкретних гнучких механізмах використання інтегрованих маркетингових технологій.

Маркетингові технології використовують у підприємництві як інструмент розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень. Маркетингові технології являють собою сукупність способів, прийомів, форм і методів управління виробничо-збутовою діяльністю, вивчення і прогнозування ринку, спрямованого на досягнення високих результатів підприємницької діяльності при максимізації можливостей задоволення потреб покупців.

Маркетингові технології впливають на прибуток організації за рахунок наступних основних чинників:

...


Назад | сторінка 4 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система маркетингу, управління маркетингом
  • Реферат на тему: Підвищення ефектівності управління підприємством за рахунок розробки та впр ...
  • Реферат на тему: Роль маркетингу в системі управління підприємством на прикладі ТДВ &Белсерв ...
  • Реферат на тему: Організація управління та служби маркетингу на підприємстві
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...