і, постійне вдосконалення економічної роботи.
В· Формування цінової політики, проведення аналізу та розробка пропозицій за ціною на торгуються канцтовари і папір.
В· Здійснення аналізу торгово-фінансової діяльності.
В· Здійснення контролю виконання наказів директора з питань планування та дотримання дисципліни ціноутворення.
В· Здійснення підготовки та надання статистичної звітності.
Централізована бухгалтерія також відноситься до економічних службам підприємства і очолюється головним бухгалтером.
До основних завдань бухгалтерії відносяться:
В· Організація раціонального бухгалтерського обліку відповідно до законодавства Республіки Білорусь;
В· Формування повної і достовірної інформації про фінансово-господарської діяльності підприємства, отримані доходи та понесені витрати;
В· Забезпечення внутрішніх і зовнішніх користувачів своєчасною інформацією про наявність та рух майна і зобов'язань;
В· Організація дієвого контролю за використанням матеріальних, трудових, фінансових ресурсів і виявлення резервів їх раціонального використання;
В· Удосконалення методів і прийомів бухгалтерського обліку
.5 Аналіз служби маркетингу
Діяльність служби маркетингу здійснюється за трьома напрямками: перспективне планування, управління і організація процесу продажів, аналітика.
перспективного планування розвитку підприємства сприяють:
В· Аналіз тенденції ринку і можливостей розширення сфери впливу на галузевому ринку шляхом підвищення виробничого потенціалу підприємства, в тому числі за рахунок освоєння нових видів продукції;
В· Пошук потенційних клієнтів шляхом аналізу нових і перспективних напрямків розвитку нафтогазової та інших галузей;
В· Розробка ефективних шляхів збільшення ринку за рахунок розширення дилерської мережі;
В· Прогнозування підвищення попиту на продукцію ВАТ В«БорхиммашВ» у зв'язку з відкриттям нових нафтогазових родовищ і прокладкою нефтегазотрубопроводов;
В· Вивчення можливостей підприємства в імпортозаміщення.
Управління та організація процесу продажів - це безпосереднє ведення продажів і робота по збереженню та розширенню клієнтської бази; це ведення комерційних переговорів, укладання договорів з замовниками; це планування рекламної та виставкової діяльності підприємства.
Аналітична робота переслідує мети своєчасної корекції поточної діяльності підприємства, забезпечення заводських служб і керівництва об'єктивною інформацією про сьогоднішній стан ринку і положенні на ньому ВАТ В«БорхиммашВ»:
В· Моніторинг вітчизняного та зарубіжного ринку збуту і аналізу положення на ньому виробленої підприємством продукції;
В· Розробка поточних, короткострокових і довгострокових прогнозів розвитку ринку та його ємності на підставі вивчення сьогоднішніх потреб замовників у продукції, виробленої підприємством;
В· Участь у розробці планів реалізації продукції та експортної політики на різних сегментах цільового ринку;
В· Поточний аналіз інформації з нових розробкам і впровадженню в галузях обладнання провідних виробників, включаючи закордонних.
.6 Інформаційні системи управління
Центр інформаційних технологій - підрозділ, що відповідає за організацію руху інформаційних потоків на підприємстві і працездатність електронно-обчислювальної техніки, функціонування комунікаційного обладнання і локальних обчислювальних мереж.
Одне з найважливіших підрозділів центру - бюро розвитку та супроводу інформаційних технологій. Фахівці бюро займаються розробкою і супроводом програмного забезпечення, що дозволяє організувати оперативний контроль виконання різних бізнес-процесів підприємства. Так, силами бюро в даний час розробляється програма, яка дозволить отримати повну інформацію про хід виконання всіх замовлень в режимі on-line в будь-який момент часу. p al...
