Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Планування діяльності машинобудівного заводу

Реферат Планування діяльності машинобудівного заводу





грошові витрати в основних виробничих цехах і в ремонтному цеху складають 2% від суми витрат за іншими статтям.

. При складанні кошторису непрямих витрат необхідно врахувати розподіл,% по цехах (механічний, складальний, ливарний), загальновиробничих витрат:

Таблиця 22. Склад кошторису загальновиробничих витрат

Загальновиробничі расходиРаспределеніе по цехах,% МеханіческійСборочнийЛітейний1. Амортизація основних засобів 2. Витрати на ремонт та утримання основних засобів: - допоміжні матеріали - електроенергія - витрати на оплату праці допоміжних робітників, фахівців, службовців, керівників - єдиний соціальний податок - покупні інструменти та власного виготовлення - послуги ремонтного цеху - послуги котельні 3. Інші витрати: - послуги транспортного цеху (внутрішньозаводське переміщення вантажів) - інші витрати, не враховані в жодній з вищевказаних статей100 100100100100 100100100100 100100 100 100 100 100 100 - 100 100 100 100 - 100 100 100 100 100 100 100 100

2. Розробка плану виробничого та фінансового розвитку машинобудівного заводу


. 1 План виробництва та реалізації продукції


При розробці річного плану виробництва і реалізації продукції по кварталах необхідно обов'язково виходити з числа робочих днів у кожному кварталі.

Зміна залишків незавершеного виробництва визначається за формулою:



де - норматив незавершеного виробництва на кінець планового періоду, Р.Е .;- Очікуваний залишок незавершеного виробництва на початок планового періоду, Р.Е.,



де - обсяг товарної продукції в IV кварталі, тис.р. .;

- середньозважена тривалість виробничого циклу виготовлення виробів, дн .;

- середньозважений коефіцієнт наростання витрат у незавершеному виробництві;

- запланована тривалість планового періоду (90 днів).

Валова продукція:


План відвантаження товарної продукції визначається за формулою:



де - залишки готової продукції на складі відповідно на кінець і початок планового періоду, Р.Е .;

- зміна залишків готової продукції на складі.



Обсяг реалізованої продукції розраховується за формулою:



де - залишки товарів, відвантажених, але не оплачених відповідно на кінець і початок планованого періоду, Р.Е .;

- зміна залишків товарів, відвантажених, але не оплачених, Р.Е.



2.2 Розрахунок завантаження устаткування


Для розрахунку завантаження наявного обладнання, визначення його надлишку або нестачі, коефіцієнта його використання необхідно визначитьь ефективний фонд часу роботи одиниці обладнання (таблиця 24) і скласти баланс робочого часу роботи обладнання (таблиця 25).

Планова завантаження j-ї групи обладнання З j визначається за формулою:



де - трудомісткість програми в діючих нормо-годинах;

- річна програма запуску i-го виробу на j-ту операцію, шт;

- нормативна трудомісткість виготовлення одиниці i-го виробу на j-тій групі устаткування, нормо-год;

- коефіцієнт виконання норм на j-тій групі устаткування.


Коефіцієнт завантаження j-ї групи устаткування kзj визначається шляхом зіставлення планового завантаження з пропускною здатністю за формулою:



де - пропускна здатність j-тої групи устаткування, станко-ч.

;

;

Кількість обладнання j-ї групи Kpj, потрібний за розрахунком на плановий обсяг випуску виробів:




Таблиця 23. Розрахунок ефективного фонду часу роботи обладнання на 2014

Елементи фонду часу роботи станкаЧісловое значеніеКалендарний фонд, дн.365Колічество вихідних дней118Колічество святкових дней14Колічество робочих днів, в т.ч. із скороченою продолжітельностью247Чісло змін роботи на суткі2Чісло годин роботи в смену8Норматівний фонд, ч3946Потері часу роботи обладнання у зв'язку з плановим ремонтом, ч197,3Еффектівний (корисний) фонд часу роботи одного верстата, ч3749

Висновки та рекомендації: середній коефіцієнт завантаження становить 81,78%. По кожній групі устаткування є надлишок верстатів. Таким чином, не рекомендується довантажувати верстати з інших ділянок і є необхідний резерв обладнання.


. 3 Планування матеріально-технічного забезпечення


Потреба в матеріально-технічних ресурсах визначається залежно від характеру застосовуваних матеріалів по основних і допоміжних матеріалів, покупних виробів, інструменту в натуральному і вартісному вираженні.

Потреба в основних і допоміжних матеріалах визначається в основному м...


Назад | сторінка 4 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва чайної на 50 місць. Організація випуску гот ...
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва ресторану з російською кухнею на 150 місць. ...
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва ресторану першого класу з італійською кухнею ...
  • Реферат на тему: Створення міні-цеху з виробництва нізколактозной продукції з пунктом реаліз ...
  • Реферат на тему: Організація роботи ресторану "Аркадія" на 50 посадкових місць і в ...