оточну ринкову (або інший - згідно базі оцінки) вартості нематеріальних активів підприємства;
інша інформація про ринкову або іншої вартості активн вов, зобов'язань, майнових та інших прав та обов'язків підприємства.
Оцінка вартості бізнесу витратним підходом передбачає здійснення наступних основних процедур:
аналіз бухгалтерського балансу на дату оцінки;
- збір інформації про ринкову вартість активів і обяза тельств підприємства;
визначення ринкової (чи іншої - згідно базі оцінки) вартості матеріальних активів підприємства;
визначення ринкової (чи іншої - згідно базі оцінки) вартості фінансових вкладень підприємства;
визначення ринкової (чи іншої - згідно базі оцінки) вартості нематеріальних активів підприємства, включаючи інтелектуальну власність;
визначення ринкової вартості зобов'язань підприємства;
визначення вартості підприємства (бізнесу) як різниці між сумарними вартостями його активів і зобов'язань.
У межах витратного підходу до оцінки бізнесу застосовують метод прямого відновлення і метод заміщення.
Викладена характеристика методів оцінки вартості підприємства вказує, що використання того чи іншого методу обмежується цілями оцінки вартості підприємства. Кожен із зазначених методів має свої позитивні і негативні сторони і передбачає використання окремих показників для визначення вартості підприємства. Для реалізації кожного методу необхідна своя інформаційна база. Для одних методів достатньо даних бухгалтерськокого балансу, а інші, поряд з бухгалтерським балансом, вимагають залучення даних Головної книги, аудиторського висновку, управлінського обліку, фінансових прогнозів.
2. Оцінка вартості ВАТ «Єрмак»
. 1 Коротка характеристика компанії
Відкрите акціонерне товариство «Єрмак» було створено рішенням зборів засновників, і зареєстровано Реєстраційної палатою Москви 8 грудня 1999 № 1797. Товариство створене без обмеження строку. вартість витратний дохідний
Відповідно до статуту підприємства основною його метою є отримання прибутку шляхом виробництва конкурентоспроможної продукції і надання широкого спектру послуг громадянам та юридичним особам. Предметом діяльності товариства є:
виробництво електромонтажних та пусконалагоджувальних робіт;
виробництво технічного вуглецю;
обслуговування електротехнічних установок споживачів;
комерційні та посередницькі послуги, торгово-закупівельна діяльність;
транспортні послуги, послуги спецмеханізмів;
проектно-кошторисні роботи та інформаційні послуги;
оренда транспортних засобів та іншого майна.
Основним видом діяльності підприємства є виробництво технічного вуглецю. Вони складають 99,7% в загальному обсязі реалізованої продукції. Усі види діяльності, підлягають ліцензуванню, здійснюються за наявності ліцензії.
Товариством, з одного боку, і профспілкою, з іншого, на 49 року (на 2011-2014 рр.) укладено колективний договір (додаток), що регулює питання оплати і стимулювання праці, штатний розклад, напрями використання чистого прибутку та ін.
Найбільш слабким елементом політики організації, на наш погляд, є відсутність довгострокових цілей, які обумовлюють розвиток підприємства. На основі вивчення зовнішньої (в першу чергу, конкурентів і їх політики) і внутрішньої (кадрового потенціалу, фінансової політики, виробничих потужностей) середовища складання довгострокових планів просто необхідно, оскільки інакше це буде просто дію «наосліп«, що не сприяє виживанню, і вже тим більше розвитку у відповідному секторі ринку. Тому довгостроковими цілями на сьогоднішній момент мають стати: укладення договорів на реалізацію технічного вуглецю на тривалі терміни, підтримка високої кваліфікації працівників підприємства, впровадження новітніх технологій виробництва.
Організаційна структура управління підприємством ВАТ «Єрмак» є лінійно-функціональною (див. рис. 2.1).
Рис. 2.1. Організаційна структура ВАТ «Єрмак»
За своїми посадовими обов'язками весь персонал поділяється на адміністративно-управлінський персонал (керівники), інженерно-технічні працівники (фахівці), службовці та робітники.
Очолює компанію директор, який є відповідальним за стратегію розвиток підприємства, основні показники діяльності.
Помічник директора виконує функції особистого секретаря,...
