статті, слід приділити організації грамотного матеріального стимулювання працівників. Результати проведеного опитування відображені на малюнку 3 (додаток 3).
Виходячи з цих даних, ми бачимо, що значна група працівників (18%) потребує індексації заробітної плати (її фіксованої частини), що цілком природно в умовах інфляційної економіки. Майже такий же відсоток респондентів відчуває незадоволення від виплат комісійних і бонусів, складових змінну частину заробітної плати. 15% опитаних хотіли б отримувати винагороду за вислугу років і за підсумками річної роботи. Серед групи негрошових стимулів немає чітко виражених потреб в отриманні того чи іншого винагороди. Порівну (13%) опитаними поділені потреби в оплаті медичних страховок та надання пільгових путівок на відпочинок. Оплата витрат на транспорт турбує лише 7% респондентів, швидше за все, в силу того, що решта пересуваються на власних автомобілях. 11% працівників відчувають потребу в оплаті мобільних телефонів. (3, с.59-60)
Залежно від спрямованості стимули підрозділяються на поощряющие ту чи іншу форму трудового поведінки та блокуючі її (позбавлення премії, зауваження, догана, переведення на нижчеоплачувану роботу і т.д.). Необхідно раціональне поєднання даних стимулів.
У залежності від інтересів розрізняють індивідуальні стимули (співпадаючі зі структурою потреб), колективні (розмір доходів трудового колективу, рівень заробітної плати, премій, нематеріальні стимули, що сприяють згуртованості колективу тощо) та загально?? ничих (які висувають і формулюють перед народом вищі органи управління державою і обумовлені конкретної стратегією і тактикою економічного і соціального розвитку країни).
Між окремими стимулами існує взаємозв'язок. У реальному житті вони переплітаються, взаємно збагачують і доповнюють один одного. Мотивація праці персоналу тягне за собою зростання кількості та поліпшення якості випущеної продукції або наданих послуг. Різні винагороди стимулюють працівника виконувати свою роботу продуктивніше, в більш короткі терміни, а значить, збільшується продуктивність праці.
. 2.3 Проблеми підвищення продуктивності праці в Росії
За минуле десятиліття в Росії відбулися значні економічні зміни. З 1998 року Росія перемістилася з 72 на 53 місце в світі за рівнем добробуту, а зростання наявних доходів населення досяг рівня 26% на рік. За оцінками експертів фундаментом подальшого економічного зростання має стати підвищення продуктивності.
На думку Макарова І. С., автора статті «Проблеми продуктивності праці в Росії», завдання підвищення продуктивності - уже не бажане, а необхідна умова відновлення та збереження економічного зростання. Економіці Росії потрібен новий формат зростання, заснований на високій продуктивності, а не на сприятливій кон'юнктурі сировинного ринку. Саме висока продуктивність - основа сталого розвитку.
На сьогоднішній день продуктивність праці в економіці Росії, незважаючи на помітну позитивну динаміку останнього часу, як і раніше низька. Згідно з дослідженнями, проведених міжнародною консалтинговою компанією «McKinsey amp; Company »в різних секторах економіки Росії, її середня величина становить лише 26% від рівня продуктивності праці в США. (6)
Відставання Росії по продуктивності праці від ЄС і США в ряді галузей досягає 30 разів, про що свідчать дані, опубліковані на сайті Мінекономрозвитку.
Російський уряд поставило амбітну мету - до 2020 року подвоїти ВВП на душу населення. Для цього Росії буде потрібно забезпечити приріст продуктивності праці на рівні 6% на рік. Іншими словами, за 12 років необхідно подвоїти продуктивність праці. Як показує статистика, ще жодної великої економіці не вдавалося підвищити ВВП на душу населення з 14 до 30 тис. Доларів США менш, ніж за 20 років. У той же час у Росії є перевага - вона може застосувати й адаптувати досвід інших країн в області підвищення продуктивності. (7)
Незважаючи на високі темпи економічного зростання протягом майже десяти років, неефективність російської економіки залишається очевидною проблемою.
Основними причинами низької продуктивності в Росії є:
Неефективна організація праці;
Непрозоре та надмірне регулювання;
Застарілі потужності і методи виробництва;
Рідкісне застосування комплексного підходу до планування розвитку територій;
Дефіцит професійних навичок;
Нерозвиненість фінансової системи. (7)
У 2007 році в Росії найбільш ефективно функціонували галузі, так чи інакше пов'язані з видобутком і переробкою ресурсів. Нафтопереробка зуміла вийти на лідируючі позиції...
