их сторін діяльності і спеціально організовані наукові дослідження, такі як аналіз використання робочого часу і трудомісткості. При цьому використовуються методи статистичного аналізу, спостереження, фотографії та самофотографии робочого дня, аналіз планової і фактичної продуктивності праці, впливу ефективності використання персоналу і т.д.
Розрахунок величин резервів підвищення продуктивності праці визначається шляхом розрахунку відносної (або абсолютної) величини економії чисельності працівників за окремими факторами або їх сукупності. Це забезпечує можливість визначення розміру резервів по окремих виробничих підрозділах і по підприємству в цілому. розрахунок величин резервів продуктивності праці здійснюється в плановому порядку. (1, С.56-57)
. 2.2 Сутність стимулювання праці
Стимулювання праці являє собою створення механізму, при якому активна трудова діяльність, дає певні, заздалегідь зафіксовані результати, стає необхідною і достатньою умовою задоволення значимих і соціально-обумовлених потреб працівника.
Сам факт вступу працівника в трудові відносини припускає, що він за обумовлене заздалегідь винагороду повинен виконати деяке коло обов'язків. Якщо працівник знає не тільки те, які до нього пред'являються вимоги, але і яку винагороду він отримає у разі, якщо зробить краще (більше) того, що обумовлено трудовим договором, то в даному випадку має місце стимулювання праці. (2, с.166)
Характер винагороди залежить не тільки від кількості і якості праці, а й від очікувань самих працівників. Тому стимулювання (зовнішні спонукальні сили трудового поведінки) виступає як фактор підвищення мотивації (внутрішніх спонукальних сил) до праці і робить позитивний вплив на трудову поведінку працівника, а, отже, до підвищення продуктивності праці.
Стимулювання виконує три основні функції:
Економічна. Вона виражається в тому, що стимулювання праці сприяє підвищенню ефективності виробництва, яке виражається в підвищенні продуктивності праці і якості продукції.
Моральна. Ця функція визначається тим, що стимули до праці формують активну життєву позицію, високоморальний суспільний клімат. При цьому важливо забезпечити правильну обґрунтовану систему стимулів з урахуванням традиції та історичного досвіду.
Соціальна. Забезпечується формуванням соціальної структури суспільства через різний рівень доходів, який в значній мірі залежить від впливу стимулів на різних людей. Крім цього, формування потреб, а в підсумку і розвиток особистості зумовлюються формуванням і стимулюванням праці в суспільстві. (3, с.55)
Стимул - це спонукальна причина, зацікавленість у скоєнні чогось. (9). Існує велике різноманіття стимулів.
В залежності від потреб вони діляться на матеріальні і нематеріальні.
До матеріальних належать грошові і негрошові стимули. Грошовими стимулами є заробітна плата, премії, доплати, надбавки і т.д. Негрошові стимули, в свою чергу, поділяються на дві групи: стимули, пов'язані з відтворенням робочої сили (путівки на лікування, відпочинок, надання службового транспорту, оплата проїзду до місця роботи, страхування майна, фірмові подарунки до свят, компенсація витрат на харчування та ін.), і стимули, пов'язані з функціонуванням працівника у виробничому процесі (створення комфортних умов праці, організація першокласних робочих місць).
До нематеріальних стимулів відносяться соціальні (престижність праці, можливість професійного росту), моральні (повага з боку друзів, родичів, колективу, яке виражається у формах усній похвали, винесення подяки, нагородження грамотами, медалями, орденами), творчі (можливість самовдосконалення, самореалізації, самовираження) і соціально-психологічні стимули (можливість спілкування, причетність до справ трудового процесу). (2, с.166-167)
Коротко всі перераховані види зображені на малюнку 2 (додаток 2).
Необхідно звертати увагу на розумне поєднання матеріальних і моральних стимулів. За своєю природою ці стимули однаково ефективні. Однак сила їх дії залежить від місця, часу та суб'єкта впливу (матеріальне становище, стать, вік працівника). Соціологи вважають, що для молодого працівника пріоритетні матеріальні стимули, а до п'ятдесяти років значимість матеріальних і моральних стимулів у багатьох майже зрівнюється. (2, с.167)
У статті Віктора Шахового та Сергія Шапіро «Роль стимулювання в мотивації трудової діяльності» описано дослідження мотивації персоналу, що відображає структуру бажаних працівниками стимулів. У ході дослідження було виявлено, що основними побуждающими мотивами працівників до праці є матеріальні потреби, тому основна увага, на думку авторів даної ...