інні кожної пачки.
Вказують затрати часу на кожен вид робіт за нормами і розраховують витрати часу на буріння і кріплення кожної ділянки і в цілому свердловини.
Інструктивно-технологічна карта призначена для поширення передового досвіду роботи. Вона включає: режимно-технологічну та інструктивну частину, а також оперативний графік будівництва. Карту складають на основі аналізу роботи бурових бригад і вахт, які домоглися найбільш високих показників при бурінні свердловин на даній площі.
Фактична картина будівництва свердловин створюється на підставі оперативного та статистичного обліку результатів бурових робіт.
До первинних документів оперативного обліку відносяться: добовий рапорт бурового майстра, акти результатів кріплення, добовий рапортоенію і випробуванню свердловини.
працю планування плата продуктивність
2. Планування техніко-економічних показників роботи бригади
. 1 Планування ефективного фонду робочого часу
. 1.1 Баланс робочого часу одного робітника за рік
Для планування основних показників роботи бригади: обсягу прходкі свердловини, часу її буріння, чисельності робітників та їх зарплати, небхідно визначити ефективної фонд робочого часу одного робітника за рік.
Величина ефективного фонду робочого часу встановлюється в залежності від тривалості робочого тижня, робочої зміни, кількості вихідних днів і запланованих днів невиходів на роботу.
На підприємстві робітники бурової бригади працюють по чотирьох вахтовим графіком змінності при двох д?? енадцатічасових змінах з періодом сменооборота 28 діб.
При такому графіку змінності норма робочого часу одного робітника за місяць складе
(1)
де, Ф кд - календарний фонд часу одного робітника за рік, дні; Т р.д.- Кількість місяців у році (приймається рівним 12); Ч р - кількість робочих за графіком змінності, чол.
Н р.в. =365 * 24/12 * 5=146 годину
Кількість вихідних днів у розрахунку на одного робітника за цим графіком змінності одно:
(2)
де, Д в - кількість вихідних днів в одному сменооборота в розрахунку на одного робітника, дні; Пс - період сменооборота, дні.
Кількість вихідних днів, які припадають на одного робітника, в одному сменооборота складе 14дней.
В=365 * 14/28=182,5дн.
Для розрахунку номінального та ефективного фондів складається баланс робочого часу одного робітника. Планове число днів невиходів на роботу визначають розрахунковими методами і за статистичними даними. Тривалість чергових, додаткових відпусток і відпусток по навчанню розраховують за формулами.
Таблиця 2 - Баланс робочого часу одного робітника за рік
Елементи временіПлановое кол-во, днейФактіческое кол-во, дней1.Календарний фонд времені365 3652.Виходние та святкові дні182,5182,53.Номінальний фонд робочого часу, дні182,5182,54.Неявкі на роботу, дні, в тому числі: 59584.1 чергові відпустки 28284.2 додаткові відпустки 24244.3 навчальні відпустки 1-4.4 неявки через хворобу 564.5 інші неявки, дозволені законом0,5-5. Прогули - 36. Цілоденні простоі457.Еффектівний фонд робочого часу, дні119,5116,58.Средняя тривалість робочого дня, час.12129.Еффектівний фонд робочого часу, час.1434139810.Уд.вес цілоденних простоїв і прогулів у відсотках до ефективного фонду робочого часу ,% 3,46,1
. 1.2 Аналіз використання робочого часу
На основі балансу робочого часу визначається оптимальний робочий час (ефективний фонд), що враховує планові і фактичні втрати робочого часу, викликані різними причинами: нез'явленнями з дозволу адміністрації, організаційними простоями, простоями через порушень трудової дисципліни,
Правильна організація виробництва вимагає найбільш повного використання витраченого робочого часу з найбільшим ефектом. Робочий час є кількісною мірою праці, що витрачається на виробництво продукції.
Для визначення ефективності використання робочого часу розраховується коефіцієнт, що визначає питому вагу цілоденних простоїв і прогулів у відсотках до ефективного фонду робочого часу.
К=П/Феф. (3)
де, П - цілоденні простої і прогули, дн.;
Феф.- Ефективний фонд робочого часу, дн.
Аналіз використання робочого часу здійснюється шляхом порівняння планових і фактичних даних балансу робочого часу в розрахунку наодного робітника.