лизькими властивостями одним і тим же групам покупців. Кожне підприємство прагне створити товар з кращими властивостями, ніж у конкурента. У відомому сенсі конкурентна боротьба це елемент науково-технічного прогресу, свого роду війна технологій. [Марк иссл пдф]
Мета конкурентної боротьби - досягти конкурентної переваги, тобто зайняти більш міцну конкурентну позицію на ринку. Вважається, що коли частка, зайнята підприємством на ринку, дорівнює або перевищує 65%, то його позиція однозначно визнається домінуючою. Однак, якщо його частка коливається між 35% і 65%, то домінуюче становище підприємства має бути доведено антимонопольними службами.
Підприємство, яке виступає на ринку, перебуває, як правило, в конкурентній середовищі, яка характеризується ринковою діяльністю деякого числа незалежних покупців і продавців, що володіють правом і можливістю вільно виступати на ринку і залишати його. p> Конкурентної середовищем - називається ринок або його сегмент, де продавці вільно змагаються за право продати товар покупцеві. Те місце, яке займає конкурент, ті показники, яких йому вдалося досягти в ході конкурентної боротьби, визначає його конкурентну позицію.
Конкурентна позиція - порівняльна характеристика основних ринкових параметрів підприємства і його товару щодо конкурента. Для визначення конкурентної позиції використовуються кількісні характеристики і, зокрема, статистичні показники.
Американський маркетолог А.Літтл виділив кілька ступенів конкурентної позиції: домінуюча, сильна, сприятлива, надійна, слабка, нежиттєздатна. p> Домінуючою вважається конкурентна позиція, що забезпечує можливість впливу на ринок в цілому, де підприємство займає більшу частину ринку. p> Сильна позиція полягає в можливості диктувати свої умови ринку і впливати на конкурентне середовище. p> Сприятлива конкурентна позиція створює передумови отримання вигідних умов реалізації власної продукції, є можливості розширення ринку. p> Надійною можна вважати позицію, забезпечену товарними і фінансовими ресурсами і стійку до коливань ринку. p> Слабка позиція в конкуренції - звичайно невелика частка ринку, що має до того ж тенденцію до скорочення. Ні конкурентоспроможного товару і надійного способу дистрибуції. p> І нарешті, нежиттєздатну позицію представляє підприємство, недостатньо забезпечене ресурсами і не має можливість розширювати торгово-збутову діяльність.
Для об'єктивності аналізу взаємодії конкуруючих фірм на ринку необхідно виділити вибрані форми конкуренції з нижче перерахованих.
Активна конкуренція - форма конкурентної боротьби, при якій застосовуються цілеспрямовані дії, потужний пресинг з одним завданням - перемогти конкурента. p> Пасивна конкуренція передбачає зосередження зусиль на уважному, професійному вивченні положення конкурента на ринку. p> Цілеспрямована конкуренція - форма, що передбачає проведення попередньої роботи перед безпосереднім включенням в конкурентну боротьбу. p> Хаотична конкуре...
