Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Проблеми та методи багатоцільового планування

Реферат Проблеми та методи багатоцільового планування





них автомашин

Інше, у т. ч.

Силове електротехнічне обладнання

3

Сервісні роботи

Обслуговування заводів по пр-ву електрокераміки

4

Торгово-закупівельна діяльність

Оксиди лантану, ітрію, танталу, Цирконію, цинку

Порошок нікелю, міді, латуні, Бронзи, заліза

Комплектуючі Для силового електротехнічна. обладнання

Лом ливарних сплавів

2. Принципи розподілу повноважень на підприємстві.

Відповідно до Статутом ТОВ В«Діагностика - 2В» розробляється його структура і визначається штатна чисельність, що закріплюється у відповідному у документі. Тут вказуються всі структурні підрозділи, що вводяться на підприємстві посади і кількість штатних одиниць по кожній з посад. Документ складається на бланку підприємства. Підписується заступником керівника підприємства. Погоджується з головним бухгалтером. Затверджується директором. p> Зміни в Структуру і Штатну чисельність вносяться наказом директора підприємства. Посадовий і чисельний склад підприємства із зазначенням фонду заробітної плати закріплюється в штатному розкладі. Штатний розклад складає на бланку підприємства і містить перелік посад, відомості про кількість штатних одиниць, посадових окладів, надбавки і місячному фонді заробітної плати. Штатний розклад підписується заступником керівника підприємства. Погоджується з головним бухгалтером та затверджується керівником підприємства. При цьому в грифі затвердження зазначаються загальна штатна чисельність підприємства і місячний фонд заробітної плати (рис.2, 3).

В 

Рис. 2 Гриф штатного розкладу ТОВ В«Діагностика-2В»

В 

Рис. 3 Форма штатного розкладу ТОВ В«Діагностика-2В»


Зміни в штатний розклад вноситься наказом директора підприємства.

Організація роботи підприємства, взаємні обов'язки працівників і адміністрації, надання відпусток та відряджень співробітників, всереденіоб'єктовий режим і питання позначаються на Правилах внутрішнього трудового розпорядку або в Положенні про персонал. Ці документи складаються на бланку підприємства, узгоджуються шляхом обговорення на зборах трудового колективу, візуються юристом і затверджуються директором підприємства.

Для кожного з підрозділів підприємства розробляється Положення про структурний підрозділ, в якому визначаються правовий статус, завдання, функції, права і обов'язки, відповідальність підрозділу. Текст положення повинен містити такі основні розділи:

Загальні положення (Визначається правовий статус структурного підрозділу, його підпорядкованість. Порядок п...


Назад | сторінка 4 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Статистичне вивчення фонду заробітної плати підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз використання персоналу підприємства і фонду заробітної плати
  • Реферат на тему: Персонал підприємства, його класифікація і структура. Кадрова політика під ...
  • Реферат на тему: Організація комплексного автотранспортного підприємства з перевезення пасаж ...
  • Реферат на тему: Аналіз заробітної плати підприємства