о! застосування в найрізноманітнішіх сітуаціях. Друга причина - психологічного характеру: Використання ціх тактик Придбай Згідно почти автоматичний, рефлексивний характер, стало стійкім псіхологічнім стереотипом, что Глибока вкоренівся в людській свідомості.
У силу ціх причин методи Запобігання та Боротьби залішаються Переважно дотепер при вірішенні конфліктніх СИТУАЦІЙ. Даже у сучасности цівілізованому суспільстві, де більшість людей відповідає на погрозити, унікаючі взаємодії. Если ж відхід від конфлікту Неможливо, мобілізуються ВСІ ресурси, щоб змусіті супротивника підкорітіся. Така Реакція вінікає часто неусвідомлено ї дотепер є універсальною. Хочай Ми не рятуємося від супротивника Втеча в ліс и НЕ боремося з ним за помощью стріл и Копій, більшість так званні В«нових форм розв'язання конфліктів зводяться зрештою все до тих же двох тактик:
1. відхід від Спілкування , втеча, Спроба перерваті взаєміні;
2. сілові Прийоми , боротьба, СПРОБА перемогті Іншого сіломіць.
У обох ціх тактиках так чи інакше реалізується тієї самий підхід, вираженною формулою В«виграш - програшВ».
Про ШИРОКЕ Поширення самє цього підходу свідчать Такі широко розповсюджені в сучасности суспільстві Явища, як Звільнення працівніків, розірвання шлюбів, соціально-політичні конфлікті у вігляді страйків, терористичний АКТІВ, холодних и гарячих війн, Збиток, что спрічіняєься методами подібного роду розв'язання конфліктів, настількі великий, что Важко піддається учета. Так, за свідченням американских конфліктологів, Звільнення Тільки одного керівника ніжчої Ланки в промісловості завдає фірмі фінансовий збиток у розмірі пріблізно 20 тис.. дол.
У зв'язку Із ЦІМ сучасна Конфліктологія оцінює тактику відходу ї Боротьби, Заснований на прінціпі В«виграш - програшВ» Переважно негативно, кваліфікуючі ее як ​​прояв ірраціональніх, В«помилковості рефлексівВ» при розвязанні конфліктів.
1.3 Тактики В«виграш - виграшВ»
Їм протіставляються засновані на прінціпі В«виграш - виграшВ» цівілізовані, грунтовно раціоналізовані методи:
1. тактика однобічніх вчинок;
2. тактика компромісів, взаємовігідніх Угод або співробітніцтва.
Ці тактики більш різноманітні й багаті за своим змістом, хочай ї больше складні для реалізації на практіці, оскількі жадають від учасников конфлікту Певного уровня конфліктологічної грамотності. Їхня загальна рису - націленість на конструктивну розв'язання конфлікту, зниженя уровня напруженості, Підвищення уровня згуртованості організації. Оволодіння цімі тактиками є необхідною умів ефектівності сучасної управлінської ДІЯЛЬНОСТІ. Один з різновідів тактик подібного роду є метод однобічніх вчинок або прістосування.
Для успішного! застосування цього методу такоже існує ряд спеціфічніх передумов, пов'язаних з конкретними особл...
