ивая конфліктної сітуації:
1. явна помилка , что виявило в ході конфлікту, допущена однієї Зі СТОРІН, Наприклад, адміністрацією заводу, при встановленні норм виробітку віробленої ПРОДУКЦІЇ; у ціх умів Неможливо ні відхід від конфлікту, ні его Силових придушений, а єдіно можливіть тактик, что поможет адміністрації В«Зберегти особуВ» стане вчинку Працівникам у вігляді, Наприклад, зниженя до розумної Межі норм виробітку. Подібний крок адміністрації безсумнівно буде спрійнятій як прояв ее самокрітічності, ее здатності до об'єктивної ОЦІНКИ вимог працівніків, что в залишковим підсумку приведе до Зміцнення Єдності колективу, підвіщенню ефектівності его роботи;
2. в умів, коли значімість необхідної вчинки для однієї з СТОРІН віявляється непорівнянної з ее значення для Іншої Сторонами. У ціх обставинні, ідучі на деякі невелікі вчинки, одна сторона запобігає возможности значного Викид конфліктної ЕНЕРГІЇ іншою стороною й тим самим знов-таки домагається Відновлення Згоден. Так, задовольнівші Прохання співробітніка Про надання короткочасної позачергової відпустки з Батьківщиною обставинні, керівник НЕ Тільки запобігає можливіть конфлікту, альо ї здобуває в особі цього співробітніка нового союзника;
3. напередодні можливіть у найближче Майбутнього Кризовая подій для групи, коли звітність, берегті сили, Енергію, Ресурси для цього майбутнього ї ціною вчинок Зберегти в Данії Период мир і Спокій;
4. до тактики вчинок поволі доводитися прібігаті тоді, коли відмова від них загрожує однієї Зі СТОРІН однозначно больше Серйозно безпосередно ВТРАТИ, колі Складається Ситуація Вибори, як говорять, В«между ЖИТТЯ І гаманцемВ». Подібна Ситуація нерідко вінікає при веденні переговорів Зі злочинців, что захопілі заручніків.
Все-таки й метод однобічніх вчинок має свои слабкості, оскількі ВІН НЕ Повністю, а позбав частково реалізує принцип В«виграш - виграшВ». Аджея при йо застосуванні Вигода одержує позбав одна сторона, а друга так чи інакше віявляється в Збитками, что рано або Пізно может віявітіся Джерелом Нової напруженості. Тому больше надійнім, ефективна методом регулювання конфлікту візнається тактика компромісу, взаємніх вчинок, что у перспектіві может стать найбільш надійною основою довгострокового співробітніцтва. Ця тактика знаходится усьо больше ШИРОКЕ! застосування у демократичності странах и розглядається в конфліктології в якості Класичного, тоб Зразкове способу розв'язання конфліктніх СИТУАЦІЙ.
Під компромісом розуміється шлях взаємніх вчинок, взаємовігідної догоди, создания умів для хочай б часткового удовольствие інтересів протіборчіх сторін. Компроміс, таким чином, є вид угідь, Заснований на взаємному коректуванні позіцій обох СТОРІН по обговорюваніх проблемах, поиск на взаємопрійнятої позіції по спірніх харчування.
звичайна, для успішної реалізації цього методу необхідній Деяк комплекс сприятливі умів. До числа таких розумів можна В...
