з бажанням покритикувати Клієнта. Іноді при спілкуванні з пихатим, владним політиком, мовцем відверту, з точки зору Консультанта, нісенітницю, його обуревает бажання поставити Клієнта на місце, висловити своє ставлення до нього, його поведінки і змісту тексту. Нападати на Клієнта не можна! Клієнт звернувся до Консультанта не було за тим, щоб той його критикував, а за допомогою, якої він потребує. Більшість клієнтів дуже болісно ставляться до критики, особливо якщо вона стосується їх особистості, поведінки або робочої діяльності. p align="justify">. Зосередження на негативному в особистості та діяльності Клієнта не є варіантом попередньої помилки, а являє собою цілком самостійний "гріх" Консультанта. Він не тільки не повинен починати бесіду з питань про негативні сторони особистості Клієнта або констатувати їх наявність, а й взагалі зачіпати їх до тих пір, поки між ним і клієнти не встановляться довірчі відносини. Не можна говорити про погане в особистості Клієнта, потрібно говорити про проблемні аспекти його особистості, поведінки, політичної діяльності. p align="justify">. Невміння або небажання Консультанта зрозуміти внутрішній стан Клієнта. Нездатність увійти в положення Клієнта, оцінити його емоційний стан у кожний момент взаємодії - груба помилка Консультанта. Відсутність емоційного резонансу в їх відносинах не тільки перешкоджає процесу політичного консультування, а й геть відштовхує Клієнта від Консультанта. Хорош політичний Консультант-психолог, не здатний зрозуміти внутрішній стан свого Клієнта! Навіть самий далекий від психології Клієнт справедливо віднесе цю помилку до професійної непридатності Консультанта. p align="justify"> Помилки в стилі міжособистісних відносин
Крім комунікативних помилок часто зустрічаються помилки Консультанта у взаємодії з Клієнтом, які пов'язані зі стилем міжособистісних відносин. p align="justify">. Невміння "впоратися" з власним стилем міжособистісних відносин і нав'язування його Клієнту. Іноді Консультанту-екстраверту нелегко спілкуватися з політиком-інтровертом. Так хочеться спілкуватися з ним відкрито, емоційно, розтопити лід і ... увірватися в його психологічний простір. Ця помилка може стати фатальною і повністю блокувати мотивацію до співпраці у Клієнта, змусити його кинути всі особистісні ресурси на захист свого психологічного простору і свого Я від нав'язливого Консультанта. p align="justify"> Консультант-інтроверт часом не може знайти спільну мову з розкутим Клієнтом-екстравертом. У нього не виходить налаштуватися з ним на одну хвилю, і Консультант в очах Клієнта виглядає непрофесіоналом. Особливо якщо він фахівець в області ПР або виборчих кампаній. p align="justify"> Як би не було властиво Консультанту чисто особистісно домінувати у відносинах з людьми, він повинен пам'ятати відомий вислів про косу, яка знайшла на камінь. Політики, як правило, і самі схильні до домінування в міжособистісних відносинах, і їм навряд чи до смаку прип...
