користанням логістичних схем.
При розгляді закупівель та постачання під кутом зору єдиної технології цих процесів виявляються ті завдання управління цим процесом, які вирішуються із застосуванням логістики. Це завдання 5 і 6. Але зі сказаного випливає й те, що загальні інформаційні потоки з управління закупівлями і постачанням підприємства повинні суворо розділятися на використовувані в логістиці закупівель та постачання, з одного боку, і на використовувані в управлінні закупівлями і постачанням, з іншого боку, оскільки це різні управлінські процеси .
Для використання в управлінні сукупним процесом закупівель та постачання логістичних систем потрібна вихідна інформація, виокремлює з внутрішніх та зовнішніх інформаційних потоків, що проходять через підприємство. Ця інформація вибирається з даних, які представлені на рис.1, 2 в рамках чотирьох блоків внутрішньогосподарської і міжгосподарської діяльності управлінських структур фірми (для закупівлі, виробництва продукції, маркетингу, фінансів і обліку), і п'яти блоків, взаємодіючих із зовнішнім середовищем управлінських структур підприємства . Це здійснюється за схемою, представленої на рис. 3, де номери завдань з управління закупівлями і постачанням взяті з вищенаведеного переліку, а номери позицій - з умовних позначень на рис. 1 і 2. br/>В
Рис. 1. Основні дані, що утворюють внутрішні інформаційні потоки підприємства
За закупівель: 1 - замовлення на закупівлю продукції; 2 - умови постачання і крайній термін поставки; 3 - ціни постачальників і цінові знижки; 4 - альтернативні джерела поставок і ціни альтернативних постачальників; 5 - інформація про загальні витратах МТС при здійсненні закупівель у альтернативних постачальників; 6 - вимоги щодо вибору маршруту транспортування вантажу; 7 - вид транспортування продукції від постачальників; 8 - вимоги, що пред'являються до постачальників щодо умов поставок продукції покупцям.
В
Рис. 2. Основні дані, що утворюють зовнішні потоки інформації підприємства
За закупівель: 1 - експлуатаційні характеристики продукції придбаної підприємством; 2 - вимоги покупців по заміні неякісних компонентів; 3 - керівництво по закупівлях.
В
Рис. 3. Схема інформаційного забезпечення В«гілокВ» логістики в ЛСУ ПП (логістичні системи управління потоковими процесами) з масиву інформації з управління господарським процесом закупівель і постачання на підприємстві, що використовує логістику
У результаті використання цієї інформації в В«гілкиВ» логістики закупівель та постачання приймаються рішення з оптимізації управління матеріальним потоковим процесом від ринку до підприємства, що подаються для реалізації системі управління підприємством. У цьому полягає традиційний характер застосування логістики до здійснення виробничо-господарського процесу на підприємстві. p align="justify"> Пр...
