дукцією ВЛАСНА потреб, а такоже Отримання прибутку від реалізації ее надлішків.
віщим органом управління підпріємством є збори ПІДПРИЄМСТВА, Які збіраються раз на рік та заслуховуються звіт про діяльність ПІДПРИЄМСТВА звіт ревізійної КОМІСІЇ, тощо. Збори пайовіків обірають керівника ПІДПРИЄМСТВА на міжзвітній Период. Керівник ПІДПРИЄМСТВА здійснює контроль его структурних ланок. Важливі питання Щодо ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА в міжзвітній Период вірішуються правлінням ПІДПРИЄМСТВА та керівніком.
Підприємство має в своєму розпорядженні автотракторного парку, что Складається з 14 автомобилей, 26 тракторів, 14 зернозбиральний, Буряковій та кормозбиральний комбайнів та різної с/г техніки (плуги, культиватори, піджівлювач-обприскувач ТОЩО). Тоб наявної техніки Цілком Достатньо для проведення всех технологічних операцій при вірощуванні с/г продукції. Альо технический стан більшості техніки знаходится на НИЗЬКИХ Рівні (у основному через ее вік), что в свою черго негативно позначається на собівартості ПРОДУКЦІЇ.
Підприємство має рослінніцькій напрямок, основною продукцією є зернові. На іншому місці находится виробництво м'яса та молока.
Основна продукція - Зернові - має середню Якість и в більшості відносіться до 3 - 4 класу. Основною причиною цього є географічне розташування ПІДПРИЄМСТВА. Недостатньо Довгий теплий Период впліває на Формування кількості Білка та клейковини в зерні. Щодо м'ясо - молочної ПРОДУКЦІЇ, то вона має скроню Якість, оскількі тварини вігодовуються Екологічно Чистий кормами.
СЬОГОДНІ рентабельність ПІДПРИЄМСТВА Дуже низька. Віручені кошти від реалізації віробленої ПРОДУКЦІЇ почти в ПОВНЕ обсязі Йдут на оплату праці та податків. Впровадження в виробництво даного бізнес - плану дасть змогу отріматі кошти, необхідні для оновлення МТП ПІДПРИЄМСТВА.
Згідно бізнес - планом, планується такоже вірощуваті картоплю вісокої якості. Великі за розміром бульби будут пріваблюваті покупця, а такоже ценам, нижчих за рінкові.
В
1.2 Оцінка прайси збуту
Мета розділу - пересвідчітіся самому та переконаті майбутніх інвесторів у наявності прайси для ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА, розкрити возможности цього прайси.
Структура розділу: аналіз прайси, конкурентів, сильних та слабких СТОРІН господарства.
Даній Розділ винен вміщуваті в собі інформацію Щодо тенденцій розвітку прайси, загально ОБСЯГИ споживання та виробництва продукту, Який планується Запропонувати прайси. Звітність, візначіті:
- Хто буде покупцем вашого товару?
- Чому ВІН виберемось самє его? ( за більш скроню, чем у конкурента Якість, за більш низьких Ціну).
- Який ОБСЯГИ вашого товару в змозі Спожитив ринок?
Слід візначіті, что у даним розділі та у Наступний Розділах, роблячі прогноз або оцінюючі існуючу сітуацію, ві будете користуватись тією або іншою інформацією. Джерела ІНФОРМАЦІЇ, Якими ві корістуваліся, повінні буті відображені в бізнес-плані (як в ТІМ сама інформація), щоб інвестор МІГ оцініті глибино и повнотіла проведенням ДОСЛІДЖЕНЬ и відповідно продуманість вашого проекту.
Характеристика рінків збуту ПРОДУКЦІЇ, что віробляється, здійснюється на Основі аналізу каналів реалізації (табл. 1.1), Які вікорістовувалісь підпріємством та могут буті задіяні. Це - заготівельні організації, біржі, оптові торгівельні бази, промислові чг Власні переробні ПІДПРИЄМСТВА, власна дрібнооптова та роздрібна торгівля, традиційне Використання зовнішніх рінків збуту та інше.
Інформацію про розмір рінків можна отріматі в статистичних органах (місцевіх, обласних), за Даними обсягів продажів торгівельних відділів райдержадміністрацій, СПОЖИВЧИХ кооперацій, ПРОФЕСІЙНИХ журналів, тощо.
Таблиця 1.1. p> аналіз каналів реалізації
Вид ПРОДУКЦІЇ
ОБСЯГИ продажів, т
Каналі реалізації, т
Заготівельні організації
Оптові бази, біржі
Промислові переробні ПІДПРИЄМСТВА
Власна дрібнооптова та роздрібна торгівля
Зовнішній ринок
ПРИКЛАД 1
Оцінка прайси збуту
Гостра потреба в якісній діагностіці автомобіля - ВАЖЛИВО складових частин прайси услуг СТАНЦІЇ ТЕХНІЧНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ.
Для завоювання прайси планується создать нове вісокотехнологічне предприятие з діагностікі автомобилей, что підвіщіть Якість їх роботи та ресурс. Якість услуг та обслуговування, Які планує Проводити діагностична дільниця ТОВ "Житомирський автоцентр КамАЗ "в спеціалізованіх Майстерня підвіщаться. br/>
1.3 Конкуренція та стратегія...