Теми рефератів

> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти

Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Основи розробки бізнес-плану

Реферат Основи розробки бізнес-плану

Тема: Учебные пособия

маркетингу

У цьом розділі наводитися аналіз конкурентів и дають ВІДПОВІДІ на Такі основні запитання: хто є основними конкурентами на прайси для даної ПРОДУКЦІЇ (услуг)? яка їх Частка на прайси, что розглядається? як Йдут справи у конкурентів (ОБСЯГИ продаж, прібутковість, розширення асортименту и т. ін.)? что собою представляет продукція конкурентів: основні характеристики, рівень якості, дизайн, відношення до неї покупців? Який рівень ЦІН на продукцію конкурентів? в чому ви бачите Сильні та слабкі Сторони конкурентів? Ваші Можливі конкуренти у Майбутнього? в чому сила позіцій вашого ПІДПРИЄМСТВА у конкурентній боротьбі? Можливі Сильні и слабкі Сторони конкурентів представлені в табл. 1.2. br/>

Таблиця 1.2.

Сильні и слабкі боку основних конкурентів

Сфера ДІЯЛЬНОСТІ

Сільна сторона

Слабко сторона

Маркетинг

В· Великі ОБСЯГИ продаж (натуральні и вартісні показатели)

В· велика ринкова Частка

В· декілька цільовіх рінків

В· високий рівень сервісного

В· невелікі ОБСЯГИ продаж

В· невелика ринкова Частка

В· один цільовій ринок

В· НИЗЬКИХ рівень сервісного обслуговування

Сфера ДІЯЛЬНОСТІ

Сільна сторона

Слабко сторона

В· обслуговування

В· позитивний імідж Привабливий рівень ЦІН

В· висока Популярність ПРОДУКЦІЇ

В· невісокі витрати на рекламу

В· негативний імідж

В· ціна НЕ відповідає очікуванням споживачів

В· низька Популярність ПРОДУКЦІЇ

В· значні витрати на рекламу

Виробництво

В· зручне размещения ПІДПРИЄМСТВА

В· трівале Існування на ринку (стадія ЗРОСТАННЯ та зрілості)

В· Короткі Терміни Надання послуг

В· висока Якість товару (послуги)

В· Новітня технологія

В· нізькі витрати виробництва

В· віддаленість від прайси збуту

В· З'явившись на ринку (стадія становлення)

В· трівалі Терміни Надання послуг

В· низька Якість товару (послуги)

В· застаріла технологія

В· Високі витрати виробництва

Фінанси

В· стійке фінансове становище

В· нізькі Загальні витрати

В· мобільна структура витрат

В· нестійкі фінансові позіції

В· Високі Загальні витрати

В· нестача обіговіх коштів

Організація

В· ефективна структура управління

В· Довгострокові перспективи розвітку

В· бюрократична структура управління

В· короткострокові перспективи розвітку

Кадрі

В· високий рівень професіоналізму

В· великий практичний досвід працівніків

В· неефективно система стимулювання праці

В· відсутність (або недостатня кількість) вісококваліфікованіх кадрів

Основним етапом аналізу конкуренції на ринку є оцінка СТУПЕНЯ впліву конкуренції на ринок. Інтенсівність конкуренції рахується найбільшою, коли на прайси прісутнє Значне число конкурентів. Так для Великої ФІРМИ, что володіє потужном ресурсами и великою кількістю ПЕРЕВАГА конкурентами є позбав аналогічні ФІРМИ.

Для ОЦІНКИ конкуренції візначаємо факторі, что вплівають и будут впліваті на конкуренцію (Дів. таб. 1.3). p> Кожний Із факторів, что характерізує конкуренцію на прайси оцінюється експертами по бальній шкалі. У якості експертів могут буті провідні спеціалісти ФІРМИ. Наприклад: ЯКЩО фактор не проявляється на прайси, то сила появи цього фактора оцінюється в "1" бал, ЯКЩО слабо собі проявляє - "2" і чітко віражається - "3". На Основі СЕРЕДНЯ балу проводимо оцінку впліву сили конкуренції на прайси. br/>

Таблиця 1.3

Фактори, что характеризують конкуренцію на прайси и їх оцінка

№

Назва фактора

1-й експерт

2-й експерт

3-й експерт

4-й експерт

5-й експерт

Оцінка

Прогноз

Оцінка