постійно вести їх облік, так як середовище непрямого впливу звичайно складніше, ніж середовище прямого впливу. Макрооточення створює загальні умови існування організації в зовнішньому середовищі. До основних факторів непрямого впливу відносяться: технологічні, економічні, соціокультурні та політико - правові, а також міжнародні зміни.
Схематичне зображення фірми та її середовища взаємодії представлено на рисунку 1 [2].
Малюнок 1.
середу фірми
Серед непрямих ВПЛИВУ
В
середу ПРЯМОГО ВПЛИВУ
В
Изменчивая зовнішнє середовище являє собою область постійного занепокоєння для організацій. В аналіз ринкової довкілля входять аспекти, які надають безпосередній вплив на успіхи чи невдачі організації. До цих аспектів відносяться змінюються демографічні умови, життєві цикли різних виробів або послуг, легкість проникнення на ринок, розподіл доходів населення і рівень конкуренції в галузі.
Зв'язок між середовищами підкреслює М. Бейкер: В«Акцент на макроекономічний аналіз заснований на вірі в те, що практика маркетинг-менеджменту на рівні окремої фірми в значній мірі визначається зовнішніми чинниками, усередині яких фірма діє. Це макроекономічні чинники, які управляють структурою галузей і ринків і природою конкуренції, тобто микросредой. В»[1].
2.Характерістіка зовнішнього середовища
Керівництво фірми зазвичай прагне обмежити облік дії зовнішнього оточення в першу чергу тими факторами, від яких вирішальним чином залежить ефективність діяльності фірми на конкретному етапі. Прийняття рішень залежить від широти охоплення інформації про стан зовнішнього середовища та дії її різноманітних факторів. Класифікація факторів і якостей зовнішньої середовища внаслідок їх різноманіття досить різна і в її основу можуть бути покладені різні принципи. Дотримуючись в цілому прийнятої в менеджменті класифікації можна запропонувати наступний перелік характеристик зовнішнього середовища.
В§ взаємопов'язаність факторів; p> В§ складність;
В§ рухливість;
В§ невизначеність. p> Як і фактори внутрішнього середовища, фактори зовнішнього оточення взаємозалежні. Під взаимосвязанностью факторів зовнішнього середовища розуміється рівень сили, з якою зміна одного чинника впливає на інші фактори [4]. Так само, як зміна будь-якої внутрішньої змінної може позначатися на інших, зміна одного фактора зовнішнього оточення може обумовлювати зміну інших. Яскравим прикладом взаємопов'язаного впливу факторів на діяльність фірми може служити історія Михайла Ходорковського і його фірми В«ЮкосВ». Лібералізація радянської економіки наприкінці 80-х початку 90-х рр.. минулого століття дозволила Ходорковському створити початковий капітал, в ході приватизації отримає у власність нафтові родовища. Зростаючі ціни на нафту на світовому ринку забезпечили швидке зростання компанії та її технологічний розвиток. Кризу 1998 р. сприяв успішному виведенню на вітчи...
