ійснювані підприємством (фінансову, інвестиційну діяльність и.т.д);
Г? Визнання конкурентоспроможності і товару, і підприємства здійснюється на ринку. У той же час на відміну від оцінки конкурентоспроможності товару оцінку конкурентоспроможності підприємства дає не тільки споживач, але і сам виробник. Саме підприємство вирішує питання про доцільність випуску даної продукції в конкретних умовах;
Г? Товар і підприємство мають різні часові періоди свого життєвого циклу. Якщо предметом дослідження є поточна оцінка конкурентоспроможності, то фактор часу не має певного значення, але коли мова заходить про довготривалому аспекті, то слід враховувати, що життєвий цикл підприємства, як правило, більш тривалий - за період його функціонування може змінюватися кілька поколінь виробів. Разом з тим, іноді життєвий цикл продукції перевищує період функціонування підприємства (Наприклад, при виробництві базових товарів сировинної групи, у разі банкрутства і реорганізації підприємства і т. д.).
Проаналізуємо визначення категорії В«конкурентоспроможність підприємстваВ», дані деякими авторами:
Фатхутдінов Р.А. В«Конкурентоспроможність - це властивість об'єкта, що характеризується ступенем реального чи потенційного задоволення ним конкретної потреби по порівняно з аналогічними об'єктами, представленими на даному ринку. Вона визначає здатність витримувати конкуренцію в порівнянні з аналогічними об'єктами на даному ринку В»[4].
Івахнік Д. Є. В«Конкурентоспроможність промислового підприємства - це комплексна характеристика суб'єкта господарювання за певний період часу в умовах конкретного ринку, що відображає перевагу перед конкурентами по ряду визначальних показників - фінансово-економічних, маркетингових, виробничо-технологічних, кадрових та екологічних, а також здатність суб'єкта до безкризового функціонуванню та своєчасної адаптації до мінливих умов зовнішнього середовища В»5
Ці автори розглядають конкурентоспроможність підприємства як відносну категорію, тобто кожне підприємство з тих чи інших характеристикам зіставляється з конкурентами. Такий методологічний підхід до оцінки конкурентоспроможності підприємства є досить поширеним і досить зручним з точки зору, як логічного сприйняття, так і математичного опису. Разом з тим він не відображає всієї глибини категорії В«конкурентоспроможність підприємстваВ» і має ряд суттєвих недоліків:
Г? Вибір в якості бази порівняння одного або декількох конкурентів дозволяє ранжувати конкурентні позиції аналізованих підприємств, але звужує можливість узагальненої об'єктивної оцінки галузевої кон'юнктури;
Г? Основний акцент робиться на зіставлення показників конкурентів, у той час як поза увагою залишається проблема сучасної адаптації підприємства до мінливих умов середовища;
Г? Відсутня системність оцінки конкурентоспроможності: і локальні, і інтегральні параметри роботи підприємства зіставляються без урахування складн...
