плани, бути лідером в колективі. p>
Основою людського фактора є особистість: психологічний образ людини, як дієздатного члена суспільства, що усвідомлює свою роль в суспільстві. У зв'язку з цим створюється функціональна структура:
ОСОБИСТІСТЬ
психологічний спрямованість спеціальний соціально-психо-
досвід особистості досвід логічні процеси
В
Менеджменту в управління персоналом та у вирішенні соціальних проблем колективу необхідно керуватися цією структурою, для того щоб:
В· зацікавити кожного працівника в підвищенні своєї кваліфікації, постійному навчанню та оволодінні новими знаннями і сферами діяльності індивідуальний підхід до кожного члена колективу, що дозволяє максимально використовувати його потенціал;
В· орієнтація на здоровий психологічний клімат у колективі.
В· вміння знайти необхідний інструмент, засіб впливу на колектив і кожного його члена.
У цілях зародження ентузіазму, бажання ефективно трудитися є найбільш відповідальне і складне завдання менеджера. У цьому зв'язку важливе значення має здатність менеджера акцентувати увагу на досягненні кожного співробітника, уміння висловити подяку за досягнутий результат, створити матеріальні та моральні стимули до праці. Все це вимагає спеціальної системи підготовки та перепідготовки менеджерів.
1.Кадровая політика.
Реалізація цілей і завдань управління персоналом здійснюється через кадрову політику. Кадрова політика - це головний напрямок у роботі з кадрами, набір основоположних принципів, які реалізуються кадровою службою підприємства. У цьому відношенні кадрова політика являє собою стратегічну лінію поведінки в роботі з персоналом.
Кадрова політика - це цілеспрямована діяльність по створенню трудового колективу, який найкращим чином сприяв би поєднанню цілей і пріоритетів підприємства і його працівників.
Головним об'єктом кадрової політики підприємства є - персонал (кадри). Персоналом підприємства називається основний (штатний) склад його працівників. Кадри - це головний і вирішальний фактор виробництва, перша продуктивна сила суспільства. Вони створюють і приводять в рух засоби виробництва, постійно їх вдосконалюють. Від кваліфікації працівників, їх професійної підготовки, ділових якостей значною мірою залежить ефективність виробництва.
2.Система кадрової роботи, її зміст, форми і методи.
Цільова завдання кадрової політики може бути вирішена по-різному, і вибір альтернативних варіантів досить широкий:
Гј звільняти працівників або зберігати; якщо зберігати, то яким шляхом краще:
а) переводити на скорочені форми зайнятості;
б) використовувати на невластивих роботах, на інших об'єктах;
в) направляти на тривалу перепід...
