іну В«стратегічне планування В»представляється більш привабливим, оскільки воно не вводить в оману щодо горизонту планування і вказує на важливість і сутність цієї роботи.
1.2. Сутність стратегічного управління та його характерні
особливості
Стратегічне управління з'явилося шляхом еволюційного розвитку з стратегічного планування, яке складає його сутнісну основу. Воно викликає все більший інтерес у фірм, які стикаються з труднощами в здійсненні принципово нових стратегій. Що ж являє собою стратегічне управління? p> Щоб відповісти на поставлене питання, спочатку звернемося до розгляду організаційної поведінки комерційних і некомерційних організацій. Це необхідно тому, що мається тісний зв'язок між стилями організаційної поведінки та видами управління.
Термін В«стратегічне управлінняВ» був введений в ужиток в 60-70-Х рр.. для того, щоб відбивати відмінність управління, здійснюваного на вищому рівні, від поточного управління на рівні виробництва. Необхідність проведення такої відмінності була викликана в першу чергу змінами в умовах ведення бізнесу. [5]
В якості провідної ідеї, що відбиває сутність переходу до стратегічного управління від оперативного управління, з'явилася ідея необхідності переносу центра уваги вищого керівництва на оточення для того, щоб відповідним чином і вчасно реагувати на що відбуваються в ньому зміни, своєчасно відповідати на виклик, кинутий зовнішнім середовищем
Розглянемо кілька визначень, які були запропоновані авторитетними розробниками теорії стратегічного управління. Шендел і Хаттен розглядали його як В«процес визначення і (Встановлення) зв'язку, організації з її оточенням, що складається в реалізації обраних цілей і в спробах досягти бажаного стану взаємин з оточенням за допомогою розподілу ресурсів, що дозволяє ефективно і результативно діяти організації і її підрозділам В». [6] p> За Хіггенсу, В«стратегічне управління - це процес управління з метою здійснення місії організації за допомогою управління взаємодією організації з її оточенням В», Пірс і Робінсон визначають стратегічне управління В«як набір рішень і дій по формулюванню і виконанню стратегій, розроблених для того, щоб досягти цілі організації В». Існує ще цілий ряд визначень, які роблять упор на ті чи інші аспекти та особливості стратегічного управління або ж на його відмінності від В«звичайногоВ» управління. [7]
Отже, стратегічне управління можна визначити як таке управління організацією, яка: [8]
В· здійснює гнучке регулювання, своєчасні зміни в організації, відповідають викликом з боку оточення і дозволяють домагатися конкурентних переваг,
В· орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів,
В· спирається на людський потенціал, як основу організації.
Система стратегічного управління, отримала розвиток на сучасному етапі, передбачає: [9]
В· виділення ресурсів корпор...
