творюються передумови для побудови дієвих систем оплати праці. З одного боку, тільки ефективний власник реально зацікавлений у створенні таких систем, а з іншого - в умовах ринкової економіки зростає потреба в високому заробітку, оскільки з'являється реальна можливість безперешкодно набувати будь-які товари і послуги. У зв'язку з цим обганяє розвиток потреб і запитів у порівнянні з фактичними доходами представляє цілком природне явище і стимулює ділову активність.
Основоположним же фактором, що визначає зростаючу необхідність ув'язування розміру заробітку з результатами праці, є зміна положення трудящих в суспільному виробництві, обумовлене розвитком науково-технічного прогресу. Комп'ютеризація, роботизація, застосування новітніх технологічних процесів ведуть до різкого зростання частки робочого часу, що витрачається на аналіз, планування, визначення джерел сировини, ринків збуту, розробку новітніх, більш конкурентоспроможних видів продукції, визначення найкращих методів і засобів виробництва товарів і послуг.
Активніше використання інноваційних процесів у сфері сучасного виробництва неможливо без високого рівня професійної підготовки, досягнення якого вимагає збільшення витрат на навчання та підвищення кваліфікації персоналу. Наслідком цього є подорожчання живої праці, об'єктивно змушує роботодавця шукати шляхи для підвищення ефективності використання персоналу, насамперед, за рахунок побудови адекватних систем оплати праці [3].
Новітні зміни в техніці і технології, організації праці та управлінні виробництвом, зростання ролі інформації і знань, якості підготовки фахівців та їх прагнення до індивідуалізму різко обмежують можливості роботодавців та менеджерів здійснювати дієвий адміністративний контроль за результатами праці. Крім того, потрібно враховувати психологію людини, яка проявляється в тому, що за відсутності зацікавленості працівник протидіє прагненню менеджерів домогтися від нього більш високої віддачі, максимізації фізичних та розумових зусиль у процесі праці.
Щоб у максимальному ступені використовувати новаторський потенціал і творчі здібності персоналу, без чого в нинішніх умовах підприємство не може успішно конкурувати на ринку товарів і послуг, необхідно створити ефективну систему оплати праці працівників, яка повинна пробуджувати у працівника ініціативу і підприємливість, зацікавити його рахувати доходи і витрати, шукати вигоду і думати про перспективу. Тільки тоді процес праці є для працівника захоплюючим, коли він зацікавлений у результатах своєї діяльності [4]. p> Необхідність оплати праці персоналу підприємств випливає також з результатів дослідження природи інтересів найманих працівників і роботодавців.
Інтерес є поведінковим проявом потреби індивідуума і спрямований на досягнення мети, яку він ставить перед собою. Матеріальний інтерес найманого працівника у тому, щоб вибрати таку лінію поведінки в процесі праці, при якій можна отримати
винагороду...
