ання і підтримки експлуатації;
- стан організації робіт з управлінню якістю;
- система інформаційного забезпечення робіт.
Рішення завдань і досягнення цілей СК дозволить:
- забезпечити конкурентноздатність продукції підприємства, максимально зменшити свої втрати і втрати своїх споживачів;
- забезпечити стабільне фінансово-економічний стан підприємства;
- зберегти і зміцнити людські та матеріальні ресурси;
- підвищити життєвий рівень своїх працівників.
В
1.2 ПРИНЦИПИ ПОБУДОВИ СК
Система якості будується на основі принципів загальної теорії управління і теорії активних систем з урахуванням спеціальних вимог до авіаремонтному виробництву та ієрархічної організаційної структури управління підприємством. Основний напрямок підвищення ефективності в активних системах - створення у всіх елементів системи на всіх стадіях і етапах виробництва зацікавленості в прийнятті та здійсненні самостійних рішень, виходячи з досягнення певних споживачем (у тому числі і іншим елементом СК) показників якості. Головне завдання організації та управління в СК - створення умов, що спонукають всі елементи системи до вдосконалення своєї діяльності буквально у всіх областях діяльності як в інтересах досягнення цілей підприємства, так і в особистих інтересах.
Реалізація такої СК забезпечується виконанням наступних загальносистемних вимог:
- СК є елементом або підсистемою більш загальної системи управління всім виробничим процесом, сумісна з нею і враховує всі основні показники якості: функціонального призначення, надійності, технологічності і т.д;
- СК складається з активних елементів і є самонастраивающейся і самоорганізується. Активність елементів забезпечена розподілом відповідальності та повноважень щодо функціонально-замкнутого принципом і системою взаємних зобов'язань і претензій підрозділів. Самоорганізація забезпечується системою внутрішніх перевірок та делегуванням підрозділам обов'язків щодо документування власних функцій;
- СК є постійно совершенствующейся системою за рахунок проведення постійних коригувальних заходів за результатами проведення внутрішніх перевірок, аналізу та оцінки функціонування СК;
- СК забезпечує універсальність процесів управління якістю стосовно до типу вироби за рахунок створення єдиної бази нормативної документації, пов'язаною із діючої в країнах СНД НД;
- СК орієнтована не стільки на непряме управління параметрами якості (відсоток бездефектного праці, відсоток здачі продукції з першого пред'явленіяі т.п.), скільки на управління параметрами, прямо пов'язаними з рівнем якості та надійності вироби через систему аналізу інформації споживачів і проведення постійних коригувальних заходів;
- СК має два інформаційних контуру управління: зовнішній (Дизайнер, постачальники та споживачі) і внутрішній;
- СК націлена на впровадження досягнень науки і техніки, постійне вдо...
