Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Управління організаційними проектами

Реферат Управління організаційними проектами





ся до рекомендацій професійних керуючих проектами, можна стверджувати, що проведені в країні реформи будуть йти успішніше.

Разом з тим зрозуміло, наскільки складно розробити і реалізувати на практиці систему управління, адекватну життєвим реаліями. Тому було б перебільшенням сказати, що методологія управління проектами є панацеєю від усіх збоїв в механізмі реформ. Відзначимо головні області змін у сьогоднішній Росії, є передумовами застосування і одночасно потенційної сферою інтересів досліджуваної дисципліни:

- ліквідація планово-розподільчої системи, заснованої на примусовому і вольовому адмініструванні, початок формування правової системи регулювання;

- зміна відносин власності (роздержавлення підприємств та організацій, акціонування, приватизація тощо);

- процес демонополізації виробників різного роду товарів і послуг;

- зміну ринку - Перехід до відносного балансу пропозиції та платоспроможного попиту;

- зміна організаційних форм (відповідно до змін відносин власності та ринку), що супроводжується децентралізацією управління і поступовою передачею певних функцій на місця;

- зміна виробничої системи, В«підстроюється під ринокВ»;

- зміна методів і засобів управління, зокрема перехід на ідеологію програмного управління;

- скасування державної монополії у сфері зовнішньої торгівлі;

- формування ринку інвестиційних проектів, нерухомості, цінних паперів, підрядних та інших робіт;

- створення ринку інвестиційних компаній, інжинірингових та консалтингових фірм, що пропонують свої послуги в області економічної, управлінської, інформаційної підтримки проектів;

- поява в інвестиційний сфері перших проектно орієнтованих структур, створюваних як на основі державних, так і приватних підприємств і компаній;

- певні зміни в психології управлінців;

- розвиток нових інформаційних технологій;

- активне залучення до реалізації інвестиційних проектів іноземних підрядників і інвесторів, які традиційно широко використовують методологію управління проектами;

- створення нових ринкових структур, що працюють з проектами, які свою роботу будують на проектній основі. [8, c. 13]

Об'єктивно зростає складність управління економікою у зв'язку зі збільшенням числа суб'єктів управління, ускладненням їх дій, зниженням рівня професіоналізму управлінського персоналу. Сучасна інвестиційна політика спрямована на фінансування проектів, що реалізуються в мінімальні терміни і здатних принести максимальний прибуток. У таких умовах новий метод стає перевіреним інструментом реалізації будь-яких проектів необхідної якості, в встановлені терміни, в рамках прийнятого бюджету.

Разом з тим є ряд обмежень, істотно стримують поширення нової методології як для управління великими проектами, так і комплексними програмами. До них відносяться: загальний спад виробництва і нестійке функціонування економіки; недостатня пол...


Назад | сторінка 4 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління проектами та системи управління проектами
  • Реферат на тему: Операційний менеджмент (планування, управління запасами, управління проекта ...
  • Реферат на тему: Планування і управління проектами у сфері дошкільної освіти
  • Реферат на тему: Управління проектами фінансування
  • Реферат на тему: Удосконалення процесів управління проектами при реалізації проекту Chirag o ...