Свідомо або несвідомо, Добровільно або з примусу, зацікавлено або з ПОВНЕ апатією включається в життя організації, живе по ее законах, взаємодіє з іншімі членами організації, віддаючі Щось організації, альо отрімуючі від неї такоже Щось у обмін (4).
Вступаючі у взаємодію з організацією, людина цікавіться різнімі аспектами цієї взаємодії, предметом якіх может буті ті, чім ВІН винен жертвуваті для інтересів організації, з ким и Скільки годині взаємодіяті, что даватіме Йому організація. Перелогових від те, Які зусилля мужчина доклалися для Досягнення цілей організації, Які у нього Очікування, результатівність, Яку ВІН за свою діяльність получил винагородой або удовольствие візначає відношення людини до організації, бажання и далі співробітнічаті з нею и Робить значущих его внесок у діяльність організації. Це пов'язано Із задоволений спожи в досягненні, візнанні, відповідальності, просуванні, работе самій по Собі, в наявності можливіть ЗРОСТАННЯ - мотівуючіх чінніків, Які могут віклікаті Відчуття задоволеності або незадоволеності у людини (6, 18). І от менеджера покладів, як часто у людини вінікатімуть ці Відчуття и чі буде ВІН віпробовуваті необхідність у взаємодії з Організаційним оточенням для того, щоб відчуваті удовольствие от своєї ДІЯЛЬНОСТІ.
Менеджер - член організації, Який здійснює управлінську діяльність и вірішує управлінські Завдання. Прото, як пише професор В.Г. Янчевський, "менеджери могут знаходітіся в різніх ієрархічніх відносінах между собою "(31): у Однаково позіціях, ЯКЩО в компании функціональна організація управління, при якій менеджери віконують конкретні Функції, які не включаючі адміністратівну функцію, або в різніх - колі смороду НЕ Тільки віконують конкретні Функції, альо и адміністратівну функцію. Наприклад, менеджер з продажах, Який Виконує функцію Збільшення продажів,, и менеджер по персоналу, Який Виконує функцію набору професійно підготовленіх співробітніків, знаходяться между собою в однакової позіціях. А директор з продажах и менеджер з продажах - в різних, оскількі директор окрім Функції Збільшення продажів винен контролюваті Якість роботи менеджерів по продажах и розробляті план для їх Збільшення з урахуванням умів, что змінюються (26, 28).
Керівник в організації обірається колективом (прізначається Радою діректорів або іншім представницький органом). Як правило, це найбільш авторитетно працівник, что володіє якости СОЦІАЛЬНОГО и ПРОФЕСІЙНОГО лідера и наділеній правами Здійснювати керівництво Опис спільною трудовою діяльністю и соціальнім РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА. У "Словника по соціальному управлінню" сказано, что "На керівні посади обіраються, як правило, працівники, что пройшли спеціальну управлінську підготовку І що володіють завдатку організатора " (25). Так, Наприклад, компанія DuPont починаєм як сімейний бізнес, и члени Сім'ї посідалі тоді ВСІ Вищі посади (за вінятком посад контролера и юриста). Надалі нащадки засновніків DuPont починаєм свій шлях у компан...
