дне для ефективної роботи. McGhee вважає, що, використовуючи гумор, менеджери збільшують свої шанси на те, щоб стати невід'ємною частиною згуртованої групи. Він також говорить, що гумор зводить до мінімуму різницю в статусі і допомагає зруйнувати бар'єри між членами команди [6]. Професор Джанет Холмс і Марія Штуббе з Університету Вікторії (Австралія) виявили, що гумор в офісі породжує почуття солідарності в співробітниках. Люди починають сприймати себе як частину команди. Вони також вважають, що в цілому атмосфера на робочих місцях стає більш радісним [4, c. 1]. Елемент В«СамоконтрольВ» описує причини стресу для менеджера проекту. Стрес може заважати роботі. Ми відчуваємо злість або депресію і навіть боїмося, що не зможемо виконати вимоги або завершити проект в строк. У більшості проектів стрес може виникнути, коли наближаються терміни його здачі або в разі нестачі комунікацій. За допомогою гумору ми пом'якшимо стрес. Гумор може поліпшити наше самопочуття, як фізична, так і моральне, і в цілому допомогти нам стати спокійніше [9]. Як вже говорилося вище, гумор може бути двосічним зброєю. Він може допомогти нам зняти напруга, викликана наближенням термінів здачі проекту, але також може впливати і протилежним чином, навіть збільшити стрес. Результати дослідження австралійської консалтингової компанії Customer Care Solutions показують: 81% людей вважають, що весела атмосфера на роботі підвищує їх продуктивність, 55% сказали, що погодилися б на меншу оплату, якби мали можливість сміятися на роботі. Переважна більшість респондентів (93%) заявили, що сміх на роботі допомагав їм знижувати стрес, пов'язаний з нею [4]. p> В елементі В«Впевненість у собіВ» розглядається здатність менеджера проекту наполегливо і впевнено викладати свої погляди, чи не дозволяти іншим керувати або маніпулювати собою при прийнятті рішень, які можуть спричинити за собою збільшення ризиків для проекту [2]. Серед складових цього елемента - віра в себе і самоконтроль. Менеджер проекту повинен вірити в себе, в те, що він здатний працювати з максимальною ефективністю. Віра в себе тісно пов'язана з самооцінкою: якщо людина вірить у себе, його самооцінка і впевненість у собі ростуть. Гарне почуття гумору та здоровий, позитивний погляд на життя сприяють підвищенню самооцінки. Коли член команди розповідає смішну історію і людям вона подобається, його впевненість в собі зростає, оскільки оповідач задоволений собою, а люди раді бути з ним у однієї компанії. Гумор може створити гарний настрій, позбавити від неспокою, депресії і поганого настрою. Ми відчуваємо більшу задоволення від спілкування з іншими, якщо можемо посміятися разом з ними [5].
Розслабившись, ми відчуваємо себе краще.
У хорошому настрої ми подобаємося собі більше, а це піднімає нашу самооцінку. Одне з характерних для впевненого в собі менеджера проектів якостей - відкритість [2]. Помічайте хороше в житті і проекті - це допоможе вам підтримувати членів команди в с...
