Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Особливості управління різними групами співробітників: жіночим колективом, молодими працівниками, співробітниками похилого віку

Реферат Особливості управління різними групами співробітників: жіночим колективом, молодими працівниками, співробітниками похилого віку





Дуже важлива моральна підтримка: В«Ви зможете, ви впораєтеся, ви й не таке робилиВ». Особливо необхідно жінкам наставництво на початковому етапі: можливість оперативно отримувати поради у більш досвідчених колег, наприклад, В«дзвінок (лист) другуВ»; право на помилку і готовність керівника прийти на допомогу.

В· В«Ефект сірої мишкиВ».

Це маскування власних здібностей. Деяким жінкам комфортніше відмовитися від додаткових благ у вигляді кар'єрного зростання, лише б не брати на себе відповідальність за складні завдання і не витрачати додаткові сили на роботу. Звичайні відмовки: В«я нічого в цьому не розумію/я недавно з цим працюю/краще доручіть комусь ще В»і т. п. Якщо доручати завдання кому-небудь іншому, співробітник професійно деградує, тому в якості рішення проблеми можна проводити атестації, в ході яких співробітниці демонструють свої реальні знання та вміння. Бути в числі двієчників ніхто не хоче. Матеріально стимулювання розширення зони відповідальності та компетенцій показують співробітницям, що застій фінансово не вигідний. Бажання подобатися і висока оцінка начальника зазвичай пересилюють лінь.

Крім того, для жінок важливі наступні способи мотивації:

- створення оптимальної робочої атмосфери: менше контролю, більше демократії, що не перевантаженість правилами і заборонами;

- оплата харчування і проїзних документів;

- привітання з днем ​​народження та святами, подарунки за рахунок фірми;

- участь у корпоративних святах і заходах;

- повна або часткова оплата навчання співробітників;

- оплата користування спортивним комплексом або фітнес-клубом;

- додаткове медичне страхування;

- повна або часткова оплата путівок, у тому числі для членів сім'ї;

- виплата матеріальної допомоги до відпустки;

- надання безвідсоткової позики на цільові потреби.

Існує дуже багато форм мотивацій жінок. І найважливіша - Схвалення. Адже жінки уважні до деталей, вимоги, очікуванням. Вони більш цілеспрямовані, відповідальні, працьовиті, ніж чоловіки. Існує практика щомісячних вечірок з тортами, пирогами - щоб можна було поговорити, розповісти про проблеми, дискусії. Жінкам це потрібно. І, зрозуміло, двері начальника завжди відкрита для працівників. Будь-яка може зайти і поспілкуватися на хвилюючі її теми. p> Співробітниці не люблять, коли ними тільки командують. Їм необхідно співучасть і делікатність. Слід зауважити, що корпоративний дух може спрацювати в жіночому колективі і викликати відторгнення в чоловічому. Сухий і діловитий тон може здатися їм різкістю, який доведе і до, здавалося б, безпричинного плачу. Рекомендується частіше питати думку співробітниць по організації роботи на їх ділянках. Не обов'язково потім враховувати їх рекомендації у своїй справі. Однак вони обов'язково оцінять те повагу, яке демонструють їх керівника. До того ж і в їх словах зустрічається чимало цінного. М...


Назад | сторінка 4 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Атестація співробітників, нормування і оплата праці
  • Реферат на тему: Оплата праці та соціальне забезпечення співробітників митних органів Російс ...
  • Реферат на тему: Особливості положення і надання соціально-педагогічної допомоги жінкам в ус ...
  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...