овні стадії розвитку промислового виробництва і відповідні їм принципи управління.
Перша стадія. Це початковий етап застосування машин у виробництві, на якому машинне виробництво будувалося виходячи з можливостей робочого, його фізичних даних, швидкості, вмілості та інтенсивності праці, вміння керувати машиною (нагадаємо, що тоді машина складалася з трьох взаємопов'язаних частин: двигуна, передавального пристрою і робочої частини. У цей період ще не було четвертої частини машини - керуючого пристрою). Тут людина була основою всього виробничого процесу. Однак кількісне зростання машин поступово відсунув робітника на другі позиції, а на перше місце вийшла сама машина, техніка.
Друга стадія. Її називають промислової. Роль робочого вже змінюється: він стає В«частковим робочимВ», придатком машини. Управлінська робота будується за принципом технічного пріоритету. Виробництво оснащується необхідною технікою, розробляється технічна документація, створюється структура підприємств і управління ними. Великі підприємства, використовуючи техніку виробництво, починають масове виробництво товарів, в результаті чого відбувається подальше внутрипроизводственное розподіл праці за функціональною ознакою. Техніка, технологія, постачання та збут продукції, забезпечення виробництва необхідними фахівцями почали здійснюватися за принципом від потреб машинного виробництва. Управління на цій стадії будується виходячи з можливостей техніки і технології. Розпочинається відбір працівників та їх навчання стосовно до тих машин та механізмів, на яких вони здатні дати найкращі результати.
Основним принципом управління стає раціоналізація праці робітників: раціональне облаштування робочого місця, відпрацювання раціональних рухів працівників, пошук можливостей стимулювання більш інтенсивного праці. Раціоналізм став метою управління виробництвом, головним його принципом. p> Подальший розвиток продуктивних сил, обумовлене прогресом науки і техніки, призвело до значних змін у принципах управління, заснованих на раціоналізмі. Сталося відділення робочого від безпосереднього управління робочою частиною машини в зв'язку зі створенням контролюючих та керуючих пристроїв. Значно зросли вимоги до кваліфікації працівників, які виконують роботу наладчиків, операторів, програмістів, потрібні були нові фахівці не тільки в області техніки і технології, а й в управлінській діяльності.
Постіндустріальна стадія. На цій стадії розвитку продуктивних сил все більшу увагу керівників підприємств приділяється безпосередньо працівнику, фахівцю, розкриття його можливостей у підвищенні продуктивності праці. Перед управлінськими кадрами виникла інша задача - Не тільки забезпечити роботу підприємства новітньою технікою і технологіями, але і В«вичавитиВ» з них максимум можливого.
Як показала практика, досягти цього тільки за допомогою принципів раціоналізму неможливо. Необхідні нові принципи управління, які, не відкидаючи раціоналізму, а удо...
