сконалюючи його, вели б до зростання продуктивності праці. Таким загальним принципом правління став принцип людських відносин. Керуючі змушені були звернути увагу на умови праці працівників, збільшений рівень їх потреб, зацікавленість їх у самому процесі праці, позбавити людей від монотонного, виснажує, одноманітного і рутинної праці. Управління стало розвиватися в двох нових напрямках: по-перше, залучення на виробництво фахівців - соціологів і психологів; і по-друге, пошук техніко-технологічних можливостей, здатних полегшити умови праці.
Керуючись принципом людських відносин і раціоналізму, американські менеджери домоглися різкого підвищення продуктивності праці та інтенсивного використання нової техніки і технологій. По продуктивності суспільної праці в промисловості американці перевершували нас в два рази, а в сільському господарстві - в чотири. У 60 - 70-і рр.. подібний процес зростання продуктивності праці спостерігався у країнах Західної Європи і Японії.
У нашій країні, де панувала суспільна власність на засоби виробництва, головним визначальним принципом управління став принцип планомірності. Директивне планування стримувало можливості використовувати досягнення НТР у виробництві, а командно-адміністративна система управління виявилася недостатньо гнучкою, багато в чому бюрократичної для вирішення виниклих завдань.
Проте, цілий ряд галузей промисловості, і особливо радіоелектронна промисловість, авіа-та приладобудування, галузі оборонної промисловості, не тільки успішно працювали, але й були передовими у світі. Тут позначилося те, що принцип управління, заснований на планомірності належить допомоги та матеріальної підтримки держави, державний контроль і належному стимулюванні праці працівників, дозволив кращим чином використовувати новації.
Таким чином, принцип планомірності лежить в основі першої функції менеджменту - планування. Він успішно використовувався в самих різних умовах в нашій країні, а сьогодні широко застосовується всіма менеджерами світу.
У сучасних умовах переходу нашого суспільства до ринкової економіці у вітчизняній практиці управління необхідно взяти на озброєння все краще, що досягнуто західними вченими і практиками. Однак не слід керуватися таким підходом: все, що у нас - погано, все, що у них - добре; сліпого копіювання принципів, придатних для американців, німців чи японців, не повинно бути. Важливо враховувати, що західний менеджмент може стати корисним лише у випадку використання його стосовно російських умов, звичкам, традиціям, особливостей поведінки людей, рівнем їх професійної підготовки, національним особливостям і т.д.
Список літератури
1. Абчук В.А. Лекції з менеджменту: Рішення. Передбачення. Ризик. - СПб., 1999
2. Албастова Л.М. Технологія Ефективного менеджменту. - М., 2000
3. Бойделл Т. Як покращити управління організацією. - М., 2001
4. Бреддік У. Менеджмент...
