Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Зміст роботи рекрутингових фірм

Реферат Зміст роботи рекрутингових фірм





чне тестування кандидатів (експрес-діагностика);

- відбір найбільш підходящих кандидатів для представлення клієнтові;

- по бажанням клієнта - психодіагностичне обстеження та психотерапевтична бесіда, перевірка з обліку в МВС, перевірка рекомендацій кандидатів-фіналістів;

- забезпечення зворотного зв'язку з прийнятим на роботу кандидатом протягом гарантійного терміну. ​​

У рекрутменті головне - оцінити і вибрати кращого з деякого пулу людей, які хочуть чогось досягти у своєму житті. Рекрутментом також називається вид підприємницької діяльності, що складається в наданні послуг з рекрутингу персоналу. p> В«рекрутмент займаються фірми з найму персоналу, широко відомі як кадрові агентства. Співробітники кадрового агентства, що займаються підбором персоналу для клієнтів агентства, називаються рекрутерами або консультантами В».


3. Основні особливості рекрутингу в Росії і за кордоном

Розгляд особливостей російського досвіду пошуку і підбору персоналу за допомогою кадрових агентств доцільно почати з аналізу специфіки рекрутменту за кордоном. Розгляд зарубіжного досвіду ведення рекрутингового бізнесу дозволить нам провести подальше дослідження російського ринку кадрових агентств.

На Заході рекрутинговий бізнес відрізняється особливою гостротою конкурентної боротьби, що обумовлює різноманітність стратегій, технологій роботи кадрових агентств. Основними стратегіями розвитку агентств з підбору персоналу є диверсифікація та спеціалізація, причому провідні компанії зазвичай дотримуються певного баланс, використовуючи їх у сукупності. p> Стратегія спеціалізації в рекрутингу передбачає виділення на структурному рівні одиниць, відповідальних за надання послуг з підбору персоналу для певної сфери бізнесу. Це можуть бути спецпідрозділу, які займаються пошуком співробітників для ріелтерських, фінансових компаній, енергетики, туристичного бізнесу, а також окремі консультанти за даними галузям. p> Такий підхід дозволяє кадровим агентствам успішно заповнювати цілий спектр вакансій і повністю покривати потребу у кваліфікованих кадрах своїх клієнтів. Зустрічаються агентства, що спеціалізуються лише в одній області, наприклад подбирающие тільки фахівців з комп'ютерних технологій та телекомунікацій. Однак останні менш динамічні і не завжди здатні перебудовуватися в Відповідно до мінливими умовами зовнішнього середовища.

Стратегія диверсифікації передбачає розвиток додаткових можливостей рекрутингового бізнесу, а також його активну експансію в інші країни і регіони. Під додатковими можливостями розуміється введення будь-яких нових послуг, що в поєднанні з вже існуючим бізнесом приведе до кращого результату. Як приклад можна привести організацію кадровими агентствами ярмарків вакансій фахівців для компаній-клієнтів, проведення для своїх клієнтів семінарів, навчальних навичкам проведення співбесід, і т. д. Подібні заходи дозволяють агентству більш повно використовувати ная...


Назад | сторінка 4 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проект відкриття кадрового агентства по підбору персоналу
  • Реферат на тему: Автоматизація процесу обліку персоналу в компанії "Центр Кадрових Техн ...
  • Реферат на тему: Розробка системи рекрутингу персоналу авіакомпанії на основі KPI
  • Реферат на тему: Методи пошуку та підбору персоналу
  • Реферат на тему: Взаємозв'язок сприйняття організаційної справедливості, рівня задоволен ...