ення ділових партнерів, створення спільних підприємств, а також для отримання фінансування.
Найбільшою мірою бізнес-план використовується при оцінці ринкової ситуації як поза фірми, так і всередині її при пошуку інвесторів. Він може допомогти великим підприємцям розширити справу з допомогою покупки акцій іншої фірми або організації нової виробничої структури, а також служить основою для формування загальнодержавної стратегії планування.
У ринковій економіці існує безліч версій бізнес-планів за формою, змістом, структурою і т. д. Найбільші відмінності спостерігаються в рамках модифікацій бізнес-планів в Залежно від призначення: по бізнес-лініях (продукція, роботи, послуги, технічні рішення); по підприємству в цілому (новому або чинному).
Класифікація бізнес-планів по об'єктах бізнесу представлена ​​на малюнку 1. У рамках однієї організації може розроблятися весь комплекс цілей і окремі бізнес-плани.
В
Рис. 1. Типологія бізнес-планів по об'єктам бізнесу
В даний час в Україні найбільш привабливими є проекти створення бізнес-ліній як сукупності прав власності, конкурентних переваг і довгострокових привілеїв, об'єднуючих всі види переваг: від закупівлі сировини та найму працівників до збуту продукції.
Широко застосовуються також спеціальні бізнес-плани фінансово-економічного характеру [9]:
- складання проспектів емісії цінних паперів;
- обгрунтування пропозицій з приватизації державних підприємств;
- випуск акцій у закритих компаніях типу товариства з обмеженою відповідальністю та закритого акціонерного товариства або визначення паїв у товариствах при виході зі складу одного з акціонерів;
- обгрунтування варіантів санації підприємства-банкрута і т. д.
Бізнес-план, як ніякий з інших планів фірми, має зовнішню спрямованість, перетворюється на свого роду товар, продаж якого повинна принести максимальний виграш. Отже, на відміну від традиційного плану економічного і соціального розвитку підприємства бізнес-план враховує не тільки внутрішні цілі підприємницької організації, а й зовнішні цілі осіб, які можуть бути корисні новій справі.
Крім того, в бізнес-плані основну увага зосереджена на маркетингових і фінансово-економічних аспектах бізнесу, в той час як науково-технічні, технологічні та соціальні сторони представлені менш детально.
У цілому бізнес-планування організовує і координує менеджмент підприємства, забезпечує розроблення програми дій від початку до її завершення. Незалежно від того, які комерційні процеси реалізуються, планування бізнесу - це систематична методологія досягнення успіху для будь-якого типу ділових операцій при збереженні прийнятних рівнів ризиків [10].
Узагальнюючи вищевикладене, можна визначити бізнес-план як аналітичний документ для планування підприємницької діяльності, в якому описуються всі основні аспекти майбутнього комерційного підприємства, аналізуються всі проблем...
