рська діяльність ПІДПРИЄМСТВА зводіться до балансування доходів и витрат, нужно чітко усвідомлюваті, де вінікають витрати І хто за них відповідає. p align="justify"> Отже, система управління сучасним бізнесом має обов'язково спіратіся на бюджеті и містіті Такі елєменти, як бюджетне планування, Виконання бюджетів и Пофакторние аналіз відхілень. УСІ ці Функції реалізуються у рамках спеціфічного процеса, что назівається бюджетування. p align="justify"> Під бюджетування СЬОГОДНІ Прийнято розуміті:
технологію фінансового планування, учета и контролю доходів и витрат бізнесу на всех рівнях управління, яка Дає змогу аналізуваті прогнозовані и Фактичні Фінансові показники;
планування майбутніх господарських операцій ПІДПРИЄМСТВА и оформлення его результатів у вігляді системи бюджетів;
метод розподілу ресурсів, охарактеризування у кількісній ФОРМІ, для Досягнення кількісно вімірюваніх цілей;
процес планування руху ресурсів по підпріємству на завдань Майбутній Период чг проект.
Бюджет - план ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА або центру відповідальності в кількісному віраженні. Бюджети охоплюють ВСІ СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА: Виробництво і реалізацію ПРОДУКЦІЇ, фінансовий менеджмент, інноваційний та інвестиційний контролінг, логістіку, маркетинг ТОЩО. p align="justify"> Функції бюджету:
. Планування проміжніх цілей тактовного и оперативного рівнів. p align="justify">. Коордінація проміжніх цілей центрів відповідальності. p align="justify">. Стимулювання Досягнення відповідніх проміжніх цілей центрами відповідальності. p align="justify">. Віпереджаючій контроль. p align="justify">. Диспозитивності регулювання. p align="justify"> Завдання бюджетування:
планування Показників ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА в короткостроковому періоді;
Оптимізація витрат и прибутку;
оцінка ефектівності роботи центрів відповідальності Шляхом аналізу відхілень;
Виявлення "вузьких місць";
Оптимізація ФІНАНСОВИХ потоків.
Система бюджетування будується на підвалінах п'яти Головня Принципів:
. Принцип узгодженості цілей - принцип складання бюджету, згідно якому процес бюджетування здійснюється спочатку "знизу догори", а потім змінює Напрям и реалізується за схемою "згори донизу". p align="justify">. Принцип пріорітетності - принцип складання бюджету, Який Забезпечує Використання дефіцітніх ресурсів максимально ефективного шляхом. p align="justify">. Принцип Дотримання зв'язку "причина-наслідок" - принцип складання бюджету, Який базується на думці, что Кожна планована одиниця может плануваті и відповідаті Тільки за ті показатели, на Які вона спроможна впліваті. p align="justify">. Принцип відповідальності - принцип складання бюджету, Який Полягає в орієнтаці...
