підтрімку, Поліпшення організаційніх структур І Порядку ДІЯЛЬНОСТІ суб'єктів та об'єктів менеджменту. За їх помощью візначають структурованих управління, Функції, Повноваження и форми відповідальності суб'єкта и об'єкта менеджменту. p align="justify"> Організаційно-стабілізуючі методи менеджменту - система важелів нормативного впліву на трудовий колектив, групи працівніків, індівідів організування Спільної ДІЯЛЬНОСТІ.
Об'єктами організаційного впліву є об'єкт, суб'єкт управління и частково Зовнішнє середовище.
організаційний Вплив на суб'єкт управління Полягає у зміні організації его Функціонування, тоб функцій, структури, організації управлінської праці, візначенні чг зміні прав, обов'язків та ін. Вплив на суб'єкт зумовлює Вплив и на об'єкт, оскількі ці Дві підсістемі нерозрівно пов'язані. Суб'єкт управління здійснює самостійній організаційний Вплив на об'єкт, встановлюючі режим его Функціонування. p align="justify"> До організаційно-стабілізуючіх методів менеджменту захи регламентування, нормування й інструктування.
Регламентування (лат. regula - правило} - засіб організаційно-стабілізуючого впліву, Який Полягає у розробленні та запровадженні а дію організаційніх становищем, обов'язкових для Виконання ПРОТЯГ визначеного ними годині.
До регламентуючіх організаційніх Положень належати:
- Загальні організаційні положення, Які встановлюються організаційну відокремленість і порядок Функціонування соціотехноекономічної системи загаль;
положення, Які візначають и встановлюються внутрішній порядок роботи, організаційний статус різніх ланок, їх Завдання, Функції, Повноваження та ін.;
типові структури, Які візначають Головні РІСД внутріорганізаційніх засідок;
- Посадовим регламентування, Яку здійснюють розроблення Штатний розклад та посадових інструкцій, что встановлюються ПЕРЕЛІК посад и основні вимоги до їх заміщення.
регламентів повінні охоплюваті ВСІ Ланки соціально-економічної системи - від робочих місць, бригад, секцій, підпріємств до верхніх ланок управління організацією, їх побудову и Функціонування повінні регламентуваті СПЕЦІАЛЬНІ положення про будинок структурні підрозділі и посадові інструкції для окрем посад . Операції та процедури їх Виконання у процесі менеджменту теж регламентуються. p align="justify"> Нормування - метод організаційно-стабілізуючого впліву, Який передбачає встановлення норматівів як орієнтірів ДІЯЛЬНОСТІ.
Норми и нормативи, что Використовують у практіці менеджменту, класіфікують:
- за рівнем управління. Серед них віокремлюють загальнодержавні (ставки вівізного міта, норми оподаткування, мінімальній розмір заробітної плати та ін.), Загальносістемні (нормативи создания фондів, норми аморті...
