ві шкали досить трудомісткі і їх впровадження не завжди обумовлено. Хороша експертна оцінка може виступати потужним інструментом для оцінки персоналу і як наслідок підвищення ефективності організацій. У сучасних теоріях погано залишається проробленим аспект вимірювання точності оцінок, відсутні будь-які методики для вимірювання точності. У зв'язку з цим складним представляється оцінка результатів навчання безпомилковому експертного оцінювання. Ці складності ми плануємо подолати в нашій подальшій роботі.
Значення професійної діяльності керівників організацій
У сформованих на сьогоднішній день соціальньно-економічних умовах постійно зростає складність професійних завдань, що стоять перед співробітниками організацій. При цьому збільшується потреба в досвідчених фахівцях у сфері управління різними видами діяльності сучасних компаній. Робота в умовах дефіциту матеріальних і часових ресурсів, інформаційних перевантажень, високої конкуренції призводить до підвищення вимог, пред'являються до менеджменту організацій. Професійна специфіка керівників середньої ланки комерційних організацій визначається їх проміжним положенням між вищим менеджментом компаній і рядовими співробітниками. Їм необхідно здійснювати вибір в умовах обмеженої самостійності і високої особистої відповідальності за діяльність груп людей (Підрозділів, відділів). Тому зараз приділяється велика увага вивченню процесу формування професійних компетенцій у керівників середньої ланки, підвищенню ефективності їх діяльності. Зростають запити практики щодо розвитку та вдосконалення психологічного забезпечення праці керівників. Для управлінської діяльності характерні такі особливості як цілеспрямованість, вибірковість, висунення гіпотез і їх перевірка. Суттєвою складовою також є планування, спрямоване на підвищення продуктивності та якості діяльності. Таким чином, підвищенню ефективності діяльності керівників може значною мірою сприяти розвиток у них здатності до прогнозування і передбаченню результатів. Тому стає актуальним розгляд феномена антиципації, як В«здібності (у найширшому сенсі) діяти і приймати ті чи інші рішення з певним часово-просторовим попередженням щодо очікуваних майбутніх подій В». Термін В«антиципаціяВ» був введений в психологію як особлива психологічна категорія В.Вундтом. У дослідження нейрофізіологічних механізмів антиципації істотний внесок внесли теорія функціональної системи і концепція випереджального відображення П.К. Анохіна, принципи біологічної активності, управління рухами і модель потрібного майбутнього Н.А. Бернштейна, концепція нервової моделі стимулу Є.М. Соколова. Антиципація, передбачення результатів дії, згідно Б.Ф.Ломова і Е.Н. Суркову, В«є універсальною функцією мозку, що попереджає всякого роду помилки, тобто вчинення дій, що не відповідають поставленої мети В». Розгляд даного феномена включено у вивчення цілого ряду психологічних явищ. Антиципація безпосередньо пов'язана з пізнаваль...
