ться ї оцінка ефектівності роботи (дійсна чи формальна; прихована чг Відкрита; ким здійснюється, як Використовують результати). p align="justify">. Кадрова політика проявляється самперед у доборі, розміщенні, віхованні та навчанні персоналу. Предприятие в основному підбірає кадри у вузах, через різноманітні форми співробітніцтва Зі студентами старших курсів. При цьом увага пріділяється НЕ позбав інтелектуальнім можливіть працівніків, їх технічній компетентності, альо и їх комунікабельності, здатності пристосовуватися до конкретної МОДЕЛІ організаційної культури. p align="justify">. Організація легко переборює труднощі для Дотримання в ній визначеного функціонального и структурного порядку, что є Чинник ее стабільності. Порядок у організації підтрімується організаційною поведінкою працюючих, Дотримання ними Трудової и технологічної дісціпліні. Дісціпліна и є однією з найважлівішіх внутрішніх цінностей організації: добровільна чг примусове дісціпліна; пунктуальність;! Застосування табельованого годині. p align="justify">. Дісціпліна, відповідальність, Стабільність - УСІ ці цінності є консервативністю сторонами організації. Альо в організації є такоже вимагатиме у впровадженні нововведень, у зміні структури, технологій, відносін, функцій. Різноманітні інновації, творчість, вінахідлівість й достатньо Швидко стають необхіднімі корпоративними цінностямі, что спріяють розвітку організації. p align="justify">. Чималий значень у формуванні організаційної культури пріділяється: жорсткості чг гнучкості міжособовіх контактів, хто и з ким спілкується, Яке Значення надається формальність та неформальними аспектам, шляхи Вирішення конфліктів, Розповсюдження и обмін інформацією, тощо. p align="justify"> Перераховані цінності, что об'єктивно віростають з умів підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ, є складових частин організаційної культури. Прото, шкірних організація має свои модіфікації цінностей, Які могут віявлятіся в розміщенні різноманітніх акцентів, Які могут одержуваті на даним підпріємстві характер найважлівішіх пріпісів. br/>
. Описание організаційніх норм ПІДПРИЄМСТВА
Культура передбачає Існування чогось цілісного, что творитися Завдяк звичаєм, клімату організації, цінностям и моделям поведінкі. Найчастіше культура розглядається як колективний досвід певної спільноті, что Включає поведінковій, емоційній и когнітівній елєменти психологічного Функціонування ее членів. p align="justify"> На культуру ФІРМИ вплівають таки Чинник, як ее історія, ее Навколишнє середовище, ее персонал и процес ее організаційного розвітку.
До основних організаційніх норм ПІДПРИЄМСТВА належати:
Структура: сукупність правил, розпоряджені и ступінь контролю за поведінкою робітніка.
Індивідуальна автономія: ступінь відповідальності, незалежності и можливости виявило ініціативи, наявні в організації.
Підтримка: ступінь уч...
