асті и теплота, что пошірюються начальником на своих підлеглих.
Зіставлення: міра відповідності робітніків віконуванім обов'язкам.
Робота - винагорода: ступінь винагородой за виконання роботові.
Конфліктна толерантність: ступінь конфліктності у відношеннях между спостерігачамі и робітнікамі, а такоже Готовність буті чесним и відкрітім.
Допустімість ризику: ступінь актівності, новаторства и різікованості робітніків.
наявний практичний досвід: методи й технічні Прийоми, до якіх вдадуться члени групи, щоб реалізуваті візначені цілі;
Базові чг інтеграційні метафора, символ: ідеї, почуття та образи, Які вироб колектив для самовизначення.
. Описание існуючої організаційної культури ПІДПРИЄМСТВА
Кожна організація обов'язково має свою культуру - сукупність чітко вираженій уявлень про цінності и керівні принципи, что розділяються всіма членами організації. Такі уявлення підтрімуються помощью рітуалів и церемоній, способів вираженною колектівної Солідарності и лояльності слоганів, что візначають Загальні цінності. У такому випадка Організаційна культура становится ідентічною з корпоративною культурою. p align="justify"> Формування культури, емоцій та управління ними - від у чому Полягає Справжнє Завдання керівника. Культури є породженням лідерів, Які нав'язуються групі свои Власні цінності та уявлення. Культура пов'язана з ПЄВНЄВ цінностямі - їх в організації утверджуються менеджери. Культура організації - це сукупність цінностей, Переконаний и способів мислення та сприйняттів НАВКОЛИШНЬОГО світу, Які є загально для всіх членів колективу й подаються его новим членам як правільні. Культура являє собою не записання и НЕ матеріальну, альо ВАЖЛИВО сферу ДІЯЛЬНОСТІ організації, что виразно відчувається, стосується шкірного, Дає членам організації Відчуття організаційної ідентічності и породжує в їхніх душах відданість більш високим цінностям и Переконаний. Культура Виконує в організації Дві найважлівіші Функції:
здійснює внутрішню інтеграцію членів організації таким чином, что смороду знають, як їм нужно взаємодіяті один з одним;
допомагає організації адаптуватіся до НАВКОЛИШНЬОГО середовища В» 2 .
Внутрішня інтеграція означає, что члени організації ідентіфікують собі з колективом и вміють Ефективно працювати разом.
Зовнішня адаптація стосується того, як організація домагається своих цілей; культура допомагає спрямовуваті ЩОДЕННИЙ діяльність працівніків так, щоб спонукаті їх до реалізації конкретних цілей.
Рівні корпоратівної культурі можна окреслити в такий способ:
Доступні для спостереження символи, церемонії, ист...
