Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Управління персоналом в державній установі

Реферат Управління персоналом в державній установі





ми законами можуть встановлюватися додаткові вимоги до перевірки відомостей, що подаються громадянином при вступі на муніципальну службу.

6. Надходження громадянина на муніципальну службу здійснюється в результаті призначення на посаду муніципальної служби на умовах трудового договору відповідно до трудовим законодавством з урахуванням особливостей, передбачених цим Федеральним законом. p> 8. Надходження громадянина на муніципальну службу оформляється актом представника наймача (Роботодавця) про призначення на посаду муніципальної служби. br/>

3.2 Атестація муніципальних службовців

Ст.18 В«Федерального закону про муніципальних службовців В», Атестація муніципальних службовців

1.Аттестація муніципального службовця проводиться з метою визначення його відповідності замещаемой посади муніципальної служби. Атестація муніципального службовця проводиться один раз на три роки.

2.Аттестаціі НЕ підлягають такі муніципальні службовці:

1) заміщають посади муніципальної служби менше одного року;

2) досягли віку 60 років;

3) вагітні жінки;

4) знаходяться в відпустці по вагітності та пологах або у відпустці по догляду за дитиною до досягнення нею віку трьох років. Атестація зазначених муніципальних службовців можлива не раніше ніж через один рік після виходу з відпустки;

5) заміщають посади муніципальної служби на підставі строкового трудового договору (контракту).

За результатами атестації муніципального службовця атестаційна комісія виносить рішення про тому, відповідає муніципальний службовець замещаемой посади муніципальної служби або не відповідає. Атестаційна комісія може давати рекомендації про заохочення окремих муніципальних службовців за досягнуті ними успіхи в роботі, в тому числі про підвищення їх на посаді, а в разі необхідності рекомендації про поліпшення діяльності атестуються муніципальних службовців. Результати атестації повідомляються атестованим муніципальним службовцям безпосередньо після підведення підсумків голосування. Матеріали атестації віддаються представнику наймача (роботодавцю).

5. У разі незгоди муніципального службовця з пониженням на посаді або неможливості переведення за його згодою на іншу посаду муніципальної служби у зв'язку з невідповідністю замещаемой посаді внаслідок недостатньої кваліфікації, підтвердженої результатами атестації. Після закінчення зазначеного терміну звільнення муніципального службовця або пониження його в посаді за результатами даної атестації не допускається.

6. Муніципальної службовець має право оскаржити результати атестації в судовому порядку.


3.3 Грошове утримання муніципальних службовців

Фінансування витрат на оплату праці муніципальних службовців здійснюється за рахунок коштів бюджету Озерського міського округу. p> Оплата праці муніципального службовця здійснюється у вигляді грошового утримання, яке складається з посадового окладу муніципального службовця відповідно до замещаемой ним посадою муніципальної служби (посадовий оклад), а також з щомісячних та інших додаткових виплат, які визначаються законом Челябінської області.

5. Складовими частинами грошового утримання муніципального службовця є:

1) посадовий оклад;

2) щомісячна надбавка за вислугу років;

3) щомісячна надбавка за особливі умови муніципальної служби

4) щомісячна надбавка за роботу з відомостями, що становлять державну таємницю;

5) щомісячна надбавка за державні нагороди Російської федерації;

6) щомісячна надбавка за облікову ступінь;

7) щомісячне грошове заохочення;

8) премія за виконання особливо важливого і складного завдання;

9) одноразова виплата при наданні щорічної оплачуваної відпустки та матеріальної допомоги.


4. Показники результативності ефективності роботи підприємства


4.1 Планування діяльності Відділу адміністраіі Озерського міського округу за селищу Новогорний

Робота Відділу адміністрації планується на рік. Річний план складається виходячи з основних напрямів діяльності Відділу адміністрації з соціально-економічного розвитку поселення у відповідності з планами і програмами розвитку поселення. На підставі річного плану формується щоквартальний і щомісячний плани заходів. Пропозиції в проекти планів подаються Начальнику Відділу адміністрації не пізніше, ніж за 30 днів - за річними планами і 7 днів - по місячними планами, який здійснює формування планів. До проектів річного і місячного планів при необхідності додаються обгрунтування питань, включаються до плану, а також довідки про виконання планів роботи адміністрації поселення за минулий період. br/>

4.2 План заходів щодо вирішення основних проблем селища Новогорний, висловлених на зустрічі з главою Озерського міського округу


Щорічно на підставі звернень громадян начальником Відділу складаєт...


Назад | сторінка 4 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Поняття муніципальної служби і службовця
  • Реферат на тему: Регламентація діяльності муніципальних службовців на прикладі організаційно ...
  • Реферат на тему: Атестація муніципальних службовців (на прикладі Адміністрації Центрального ...
  • Реферат на тему: Посади муніципальної служби
  • Реферат на тему: Посади в системі державної і муніципальної служби