):
1. аналіз поточного стану;
2. формулювання стратегічних цілей;
. розробку стратегій;
. планування;
. організацію виконання планів;
. мотивацію;
. контроль і регулювання;
. аналіз виконання планів;
. аудит.
Рис.1. Склад функцій управління маркетингом
Управління маркетингом
Більшість з названих функцій управління (за винятком функції обліку) визначають зміст стратегічного маркетингу як функції управління.
Можна назвати ще ряд специфічних принципів: принцип постійних інновацій, орієнтація виробництва на попит і перспективу, вплив на споживачів і т.д.
Досягнення цілей підприємства залежить від його ресурсних можливостей і стану конкуренції.
Сучасні особливості стратегічного маркетингу:
1. цільова орієнтація на збалансованість, гармонізацію інтересів організації, споживачів і суспільства в цілому; партнерство всіх учасників відносин ринкового обміну;
2. акумулювання нових особливостей і тенденцій світового господарства: наступальність, інтегрованість, перспективність, ефективне виконання, глобалізація;
. використання результатів аналізу та прогнозу істотних умов навколишнього середовища, а також сильних і слабких сторін діяльності для підвищення адаптації до нових умов;
. збереження і розвиток досягнутих успіхів, пошук нових можливостей, створення та забезпечення перспектив організації. [4, с.8]
1.2 Характеристика етапів стратегічного маркетингу
Традиційно перші кроки маркетингу на товарних ринках як науково-прикладної дисципліни і початок нових етапів його еволюції відзначаються насамперед у США. Це не дивно: у країні, понад двох століть не зазнала руйнівних наслідків воєн на своїй території, дозрівання ринків і створення умов для повномасштабної затребуваності маркетингу йшло найбільш інтенсивно. Для порівняння: Японія і Європа впритул познайомилися з маркетингом тільки після другої війни, разом з планом Маршала. p align="justify"> 1. Перший великий етап еволюції маркетингу прийнято позначати кордонами від початку хх століття до середини 1930-х рр.. При цьому маркетин...
