Провідним серед фондів економічного стимулювання підприємств (об'єднань) є фонд матеріального заохочення. Він грає досить значну роль у системі матеріального стимулювання трудових колективів. В даний час ФМП становить близько 9% загального фонду оплати праці в промисловості. У розрахунку ж на одного працюючого в даній галузі щорічні виплати з ФМП за 1970-1985 рр.. виросли зі 118,3 до 222,4 руб. [ 22 ]
Основне призначення фонду матеріального заохочення полягає в тому, щоб сприяти забезпеченню єдності системи економічних інтересів. Ув'язка інтересів суспільства з інтересами підприємств (та їх підрозділів) здійснюється за допомогою механізму утворення ФМП за результатами роботи колективів, поєднання ж загальнонародних і колективних інтересів з особистими інтересами окремих працівників досягається через механізм використання коштів фонду відповідно до закону розподілу по праці. p align="justify"> Механізм формування фонду матеріального заохочення складається з ряду елементів і включає модель зв'язку цих елементів у системі. До них відносяться основні та додаткові фондообразующіе (фондокор-ректірующіе) показники, базовий показник, економічні нормативи і джерела утворення фонду. p align="justify"> Фондообразующіе показники є стрижневим елементом всієї системи формування ФМП. Вони визначають ті сторони, ті досягнення в господарській діяльності підприємств (об'єднань), які підлягають стимулюванню за рахунок коштів даного фонду. Особливу роль у механізмі фондообразованія грають так звані базові показники, службовці вихідною основою при формуванні нормативів. Останні встановлюють взаємозв'язок між зміною показників і розміром заохочення. Нарешті, джерела утворення ФМП визначають, звідки повинні черпатися кошти для заохочення колективів. [ 13 ]
Модель з'єднання елементів в систему залежить насамперед від прийнятих методів оцінки результатів господарської діяльності колективів, визначальних у свою чергу характер застосовуваних нормативів. В якості таких методів виділяють оцінку:
1. ступеня виконання плану по тому чи іншому показнику;
2. динаміки показників роботи підприємства (зростання або приріст показника в порівнянні з досягнутим рівнем);
. рівня використання колективом наявних ресурсів (порівняно з нормативно можливим на даному підприємстві рівнем або в порівнянні з еталоном - кращим досягненням по галузі або групі підприємств).
Відповідно слід розрізняти модель механізму утворення ФМП, орієнтовану на стимулювання виконання плану, В«приростномВ» і В«рівневийВ» механізми формування фонду.
