пінь розвитку приватної форми власності (відносини людей у ​​сфері привласнення благ і відносини між людьми в процесі виробництва).
До основних базових понять мотивації трудової діяльності відносять:
) Мотиви людини - певні дії людини, його внутрішні і зовнішні рушійні сили (потреби, інстинкти, потяги, емоції, установки, ідеали).
) Стимули праці - спонукання до дії або причина поведінки людини в процесі праці. (Примус, матеріальне і моральне заохочення, самоствердження). p align="justify">) Потреби - потреба в чомусь, об'єктивно необхідному для підтримки життєдіяльності і розвитку організму, особистості і окремої групи (матеріальні, біологічні духовні, соціальні, самовираження, безпеки, владарювання, досягнення успіху, комунікації, винагороди ).
) Теорії мотивації - концептуальні наукові підходи до пояснення мотивації людини в трудовій діяльності (початкові, змістовні, процесуальні).
) Праця - процес з'єднання живої праці, предметів і засобів праці з метою отримання продуктів праці (інтелектуальний, виробничий, додатковий, минулий, непродуктивний).
) Трудовий потенціал - рівень використання людського капіталу в суспільному виробництві матеріальних і духовних благ (здоров'я, працездатність, фізична сила, знання і творчість, професіоналізм).
) Типи особистостей людини - характеризують внутрішній потенціал людини і його загальну спрямованість до виконання певних видів робіт і сфер діяльності (організаторський, аналітичний, інженерний, творчий, інтуїтивний, виконавський).
) Людський капітал - сукупність природних і накопичених якостей, здатних бути джерелом доходу для людини у визначальних вартість робочої сили і продуктивність праці (природні здібності, виховання, освіта, інтелект, життєвий досвід).
) Методи впливу - способи впливу на людей, які спонукають їх до праці і дозволяють досягати поставлених цілей управління (адміністративні, економічні, соціологічні, психологічні).
Розуміння мотивації дуже важливо і з точки зору ефективності організації. Менеджери повинні домагатися того, щоб співробітники вибирали такі дії, які допомагають організації досягти її мети, і навпаки, уникали б дій, що затримують досягнення організацій цілі або завдають їй шкоди. br/>
1.2 Моделі мотивації
У системах управління, які функціонують на підприємствах або проходять апробацію, обов'язкових компонентів передує відповідна цій системі модель мотивації, яка покликана забезпечити ефективність функціонування цієї системи в цілому.
Модель мотивації являє собою в цілісному вигляді набір принципів та факторів, тісно взаємопов'язаних між собою, створюють передумови для спонукання працівників підприємства (фірми) до високопродуктив...
