Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Соціологія колективу і малих груп

Реферат Соціологія колективу і малих груп





ікабельність, впевненість у собі та ін Ці якості багато в чому забезпечують успішність менеджменту. p align="justify"> В організаційному відношенні для менеджменту характерна гнучка організація управління, здатна швидко перестаіваться відповідно до мінливими умовами, факторами зовнішнього середовища, чуйна до нововведень.

Отже, найважливішою ознакою сучасного менеджменту є те, що він формує особливий тип керівника - менеджера.

Менеджер - професійний управляючий, як правило найманий власником за контрактом, що діє на основі єдиноначальності і відповідає за результати фінансово-господарської діяльності підприємства, установи.

Менеджер - самостійна професія, фахівець в галузі управління. В якості об'єкта його діяльності виступає господарська діяльність організації в цілому або її конкретна сфера. p align="justify"> Менеджер - представник адміністративного апарату організації (занадто широкий підхід).

Менеджер як професійний керуючий має свою область діяльності. Цією областю є процес управління соціально-економічними відносинами персоналу організації (тобто управлінський процес). p align="justify"> В основі його діяльності - реалізація функцій управління, і перш за все з прийняття управлінських рішень, організації та контролю їх виконання.

Функції менеджменту-види діяльності, необхідні для здійснення управління. Вони розкривають зміст управлінської діяльності [2,252]. p align="justify"> У літературі представлені різні підходи до класифікації функцій менеджменту (з точки зору різних критеріїв).

Розглянемо найважливіші з них.

За змістом управлінської діяльності:

Г? планування;

Г? організація;

Г? мотивації;

Г? контролю;

Г? координація.

За масштабом часу:

Г? стратегічне управління;

Г? тактичне управління;

Г? оперативне управління.

По етапах процесу управління:

Г? цілепокладання;

Г? визначення ситуації;

Г? визначення проблеми;

Г? прийняття управлінських рішень.

По чинниках виробничого процесу:

Г? управління продуктом;

Г? управління персоналом...


Назад | сторінка 4 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...
  • Реферат на тему: Історія формування науки управління. Основні напрямки розвитку менеджменту ...
  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Функції управління та прийняття управлінських рішень в ресторані
  • Реферат на тему: Удосконалення фінансового планування в системі управління фінансово-господа ...