ікабельність, впевненість у собі та ін Ці якості багато в чому забезпечують успішність менеджменту. p align="justify"> В організаційному відношенні для менеджменту характерна гнучка організація управління, здатна швидко перестаіваться відповідно до мінливими умовами, факторами зовнішнього середовища, чуйна до нововведень.  
 Отже, найважливішою ознакою сучасного менеджменту є те, що він формує особливий тип керівника - менеджера. 
  Менеджер - професійний управляючий, як правило найманий власником за контрактом, що діє на основі єдиноначальності і відповідає за результати фінансово-господарської діяльності підприємства, установи. 
  Менеджер - самостійна професія, фахівець в галузі управління. В якості об'єкта його діяльності виступає господарська діяльність організації в цілому або її конкретна сфера. p align="justify"> Менеджер - представник адміністративного апарату організації (занадто широкий підхід). 
  Менеджер як професійний керуючий має свою область діяльності. Цією областю є процес управління соціально-економічними відносинами персоналу організації (тобто управлінський процес). p align="justify"> В основі його діяльності - реалізація функцій управління, і перш за все з прийняття управлінських рішень, організації та контролю їх виконання. 
  Функції менеджменту-види діяльності, необхідні для здійснення управління. Вони розкривають зміст управлінської діяльності [2,252]. p align="justify"> У літературі представлені різні підходи до класифікації функцій менеджменту (з точки зору різних критеріїв). 
  Розглянемо найважливіші з них. 
  За змістом управлінської діяльності: 
  Г? планування; 
  Г? організація; 
  Г? мотивації; 
  Г? контролю; 
				
				
				
				
			  Г? координація. 
  За масштабом часу: 
  Г? стратегічне управління; 
  Г? тактичне управління; 
  Г? оперативне управління. 
  По етапах процесу управління: 
  Г? цілепокладання; 
  Г? визначення ситуації; 
  Г? визначення проблеми; 
  Г? прийняття управлінських рішень. 
  По чинниках виробничого процесу: 
  Г? управління продуктом; 
  Г? управління персоналом...