stify"> 2. інноваційної;
. технологічної;
. організаційної;
. соціальної та ін
Багато підприємств бачать у плануванні засіб для подолання виникаючих диспропорцій, для ефективного та раціонального використання ресурсів, для забезпечення ритмічності виробничого процесу, усунення невизначеності, а також розглядають планування як можливість впливу на фактори, небажані з погляду інтересів підприємства.
Для забезпечення максимальної прибутковості підприємство планує конкретні напрямки роботи:
1. поліпшення кінцевих показників діяльності (насамперед фінансових);
2. зменшення витрат;
3. розширення виробництва і збільшення обсягів продажів по асортиментним групам продукції;
4. технологічний розвиток (підвищення продуктивності праці);
5. соціальний розвиток.
Планування на підприємстві здійснюється за такими принципами:
1) конкретність і вимірність планів підприємства. Підприємство в цілому і кожна його підрозділ повинен мати чіткі орієнтири для своєї господарської діяльності. Це дозволяє контролювати хід виконання планів і судити про те, якою мірою вирішені поставлені завдання;
2) принцип маржинальність (граничних величин). План повинен бути розрахований на досягнення максимально можливих результатів;
) орієнтованість у часі. Кожен план повинен мати свої строго певні межі часу. Відсутність часових меж не дозволяє підприємству контролювати виконання своїх планів.
) досяжність показників плану підприємства, реалістичність плану. Якщо підприємство приймає свідомо нездійсненні плани, відбувається збій роботи всіх його підрозділів, так що неможливо визначити винуватця порушення планової дисципліни. Реалістичність плану дозволяє налагодити чіткий контроль його виконання;
) гнучкість - можливість пристосовуватися до змін внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства. Передбачає розробку альтернативних планів при високій ймовірності настання тієї чи іншої події;
) комплексність. Планування має охоплювати всі сторони діяльності підприємства: виробництво і збут продукції, матеріально-технічне забезпечення, використання виробничих фондів, наймання персоналу і оплата праці, діяльність допоміжних...
