ням планів і графіків всіх видів робіт з ТО і ремонту рухомого складу;
В· Забезпечення своєчасної постановки рухомого складу на техобслуговування відповідно до графіка;
В· Щозмінний огляд автомобілів при виїзді на лінію і при поверненні, перевірка справності спідометровому обладнання та запис свідчень спідометра в шляховий лист, огляд технічного стану автомобілів, реєстрація в дорожньому листі часу виїзду і повернення;
В· Здійснення контрольно-пропускної системи при випуску ПС на лінію, контроль за своєчасним усуненням його з лінії;
В· Розробка і проведення заходів щодо встановлення причин передчасної відправки ПС в ремонт.
Служба матеріально-технічного постачання
Основними завданнями служби МТС є матеріально-технічне постачання автогосподарства, зберігання запасів і управління ними.
Основні функції:
В· Облік наявності надходження і витрати матеріально-технічних цінностей;
В· Складання річних заявок на запасні частини і матеріали з централізованого постачання;
В· Забезпечення автогосподарства необхідними матеріалами, обладнанням, інвентарем, запасними частинами, інструментом та іншими матеріально-технічними цінностями, правильне зберігання, облік запасів і раціональне управління ними.
Ремонтно-механічні майстерні
Ремонтно-механічні майстерні є структурним підрозділом автогосподарства. Основним завданням РММ є виробництво всіх робіт з ТО і ремонту рухомого складу автогосподарства. p align="justify"> Основні функції:
В· Організація ТО і ремонту ПС з урахуванням досягнень науки і передового досвіду;
В· Організація роботи з виконання виробничого плану;
В· Виконання ТО і ремонту автомобілів з урахуванням норм простою;
В· Організація капітального ремонту вузлів агрегатів автомобілів, виготовлення нових і реставрація старих запасних частин;
В· Складання заявок на матеріально-технічне постачання.
Планово-економічний відділ
Основним завданням відділу є забезпечення своєчасного та якісного планування роботи в автогосподарстві.
Основні функції:
В· Розробка трансфинплана автогосподарства за всіма кількісними показниками;
