жна розділити на дві основні групи: соціологічні методи, які направлені на групи людей і їх взаємодії в процесі виробництва (зовнішній світ людини); психологічні методи, які направлено впливають на особистість конкретної людини (внутрішній світ людини).  [6]  
 Такий поділ досить умовно, тому що  в сучасному суспільному виробництві людина завжди діє не в ізольованому світі, а в групі різних за психології людей.  Проте ефективне управління людськими ресурсами, що складаються з сукупності високорозвинених особистостей, передбачає знання як соціологічних так і психологічних методів. <В  
  Соціологічні методи управління  
  Соціологічні методи грають важливу роль в управлінні персоналом, вони дозволяють встановити призначення і місце співробітників в колективі, виявити лідерів і забезпечити їх підтримку, зв'язати мотивацію людей з кінцевими результатами виробництва, забезпечити ефективні комунікації і вирішення конфліктів в колективі. 
  Соціальне планування забезпечує постановку соціальних цілей і критеріїв, розробку соціальних нормативів (рівень життя, оплата праці, умови праці тощо) і планових показників, досягнення кінцевих соціальних результатів. 
  Соціологічні методи дослідження складаю науковий інструментарій в роботі з персоналом, вони надають необхідні дані для підбору, оцінки, розстановки і навчання персоналу і дозволяють обгрунтовано приймати кадрові рішення.  [6] 
  Особистісні якості характеризують зовнішній образ співробітника, який достатньо стабільно виявляється в колективі і є невід'ємною частиною соціології особи.  Мораль є особливою формою суспільної свідомості, що регулює дії і поведінку людини в суспільстві за допомогою етичних норм. p> Партнерство становить важливий компонент будь-якої соціальної групи і полягає в налагодженні різноманітних форм взаємин, на базі яких організовується спілкування людей. 
				
				
				
				
			  Змагання є специфічною формою суспільних відносин і характеризується прагненням людей до успіху, першості, досягнень і самоутвердження. 
  Конфлікт - форма зіткнення протиборчих сторін, закінчується позитивним чи негативним рішенням проблеми.  [1] 
В  
  Психологічні методи управління  
  Психологічні методи грають дуже важливу роль в роботі з персоналом, тому що направлені на конкретну особу робітника або службовця і, як правило, строго персоніфіковані і індивідуальні.  Головною їх особливістю є звернення до внутрішнього світу людини, його особи, інтелекту, почуттів, образів і поведінки з тим, щоб направити внутрішній потенціал людини на вирішення конкретних завдань підприємства.  [6] 
В В В В В В В В В В В В  
  2.    Функції менеджменту (управління)  
В  
 Основні функції менеджменту характеризуються повнотою змісту, стійкістю структури, системністю й універсальністю використання в різних сферах діяльності.  Головна їхня особливість у тому, що кожна основна функція менеджменту являє собою окремий процес управління по виробле...