Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Теоретичні основи дослідження планування як функції управління

Реферат Теоретичні основи дослідження планування як функції управління





с планування характеризується такими специфічними ознаками:

аналітичної і прогнозної інформацією про розвиток зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства в якості вихідної інформації;

методами планування, використовуваними при обробці інформації;

планово-контрольної інформацією, що міститься в планах і звітах в якості вихідної інформації;

суб'єктами планування (керівники та їхні помічники, оснащені відповідними допоміжними засобами обробки інформації, насамперед комп'ютерами та програмним забезпеченням).

Найважливішими вимогами, що пред'являються до системи планування, і одночасно її ознаками є елементи, представлені на малюнку 3.










Рисунок 3 - Вимоги до системи планування


Процес планування в компанії складається з декількох етапів:

визначення місії і цілей організації.

аналіз середовища, що включає в себе збір інформації, аналіз сильних і слабких сторін фірми, а також її потенційних можливостей на підставі наявної зовнішньої і внутрішньої інформації.

вибір стратегії.

реалізація стратегії.

-оцінка і контроль виконання.

Планування базується на даних минулих періодів діяльності, але метою планування є діяльність підприємства в перспективі і контроль за цим процесом. Тому надійність планування залежить від точності і правильності інформації, яку отримують менеджери. p align="justify"> Якість планування більшою мірою залежить від інтелектуального рівня компетенції менеджерів і точності прогнозів щодо подальшого розвитку ситуації.

Система планування підприємства складається з окремих підсистем:

планування цілей, предметом якого є вищі матеріальні, вартісні і соціальні цілі, в сукупності, визначають політику підприємства (генеральна цільове планування);

планування потенціалу, що охоплює планування за видами, об'єктах та структурі потенціалу;

планування процесів і об'єктів, в рамках якого визначається в часі і просторі послідовність здійснюваних процесів, необхідних для досягнення мети, і встановлюється вид і обсяг використання у відповідних процесах суб'єктів і обсягів ресурсів;

планові розрахунки, які є кількісним вираженням планировани.

В цілому, підводячи підсумок даного розділу, можна зробити висновок, що система планування може бути побудована в результаті реалізації функціонування тих чи інших елементів в різні періоди дії. Для найбільшої ефективності функціонування системи планування і контролю необхідне дотримання певних принципів її побудови. p align="justify"> Таким чином, підбиваючи підс...


Назад | сторінка 4 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування маркетингу - основа планування діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Планування балансового прибутку. Показники планування (нормування) оборотн ...
  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Дослідження ринків збуту і визначення потенційного попиту на новий виріб. ...
  • Реферат на тему: Бізнес-планування: порядок розробки бізнес-планування підприємства