ується стимулювання. Це пов'язано з тим, що виховання і один з методів мотивування людей призводять до того, що члени організації самі виявляють зацікавлена ​​участь у справах організації, здійснюючи необхідні дії, не чекаючи, або ж взагалі, не отримуючи відповідного стимулюючого впливу. p align="justify"> Якщо подивитися, на що в діяльності людини впливаємотивація, то з'ясується, що це такі характеристики діяльності: зусилля, старання, наполегливість, сумлінність, спрямованість.
2. Сутність і значення мотивації в управлінській діяльності
Керівники завжди усвідомлювали, що необхідно спонукати людей працювати на організацію. Але вони вважали, що для цього достатньо просто матеріальної винагороди. Однак це стійке оману, що гроші завжди спонукають людину працювати старанніше. Справжні спонукання, які змушують віддавати роботі максимум зусиль, важко визначити, і вони надзвичайно складні. Але, опанувавши сучасними моделями мотивації, керівник зможе значно розширити свої можливості в залученні освіченого, забезпеченого працівника сьогоднішнього дня до виконання завдань, спрямованих на досягнення цілей організації. p align="justify"> При плануванні та організації роботи керівник визначає, що конкретно повинна виконати дана організація, коли, як і хто, на його думку, повинен це зробити. Якщо вибір цих рішень зроблений ефективно, керівник отримує можливість координувати зусилля багатьох людей і спільно реалізовувати потенційні можливості групи працівників. На жаль, керівники часто помилково вважають, що якщо якась організаційна структура або якийсь рід діяльності прекрасно В«працюютьВ» на папері, то вони також добре будуть "працювати" і в житті. Але це далеко не так. Керівник, щоб ефективно рухатися назустріч мети, повинен координувати роботу і змушувати людей виконувати її. Менеджерів часто називають виконавчими керівниками, тому що головний сенс їх діяльності полягає в тому, щоб забезпечити виконання роботи даної організації. p align="justify"> Керівники втілюють свої рішення в справи, застосовуючи на практиці основні принципи мотивації. Відносно управління, можна дати таке визначення:
Мотивація - це процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організації. За тисячі років до того, як слово В«мотиваціяВ» увійшло в лексикон керівників, було добре відомо, що можна навмисно впливати на людей для успішного виконання завдань організації. Найпершим із застосовуваних прийомів був метод батога і пряника, також були спроби використовувати в управлінні методи психології. Пізніше були визначені різні теорії мотивації. І тільки комплексні методи мотивації в систематичному підході дозволили керівникам втілити свої рішення в справу. br/>
3. Мотивація праці персоналу в муніципальному управлінні
Суспільство має бути зацікавлене, щоб муніципальні слу...
