х закладів та ін
Проаналізуємо роль вищевказаних каналів з точки зору частоти використання та ефективності при підборі нових співробітників. Найбільш часто використовуваним каналом залучення на роботу нових співробітників є особисті контакти керівників з фахівцями. У цьому випадку пошук кандидатів відбувається серед "своїх" без залучення третіх осіб. p align="justify"> Популярність даного методу пояснюється тим, що організації при цьому не потрібні додаткові фінансові витрати. Однак цей метод хороший лише для поточного набору персоналу, а у випадках, коли нового кваліфікованого співробітника необхідно знайти швидко, цей спосіб може не дати необхідних результатів. Ще одним недоліком даного методу є те, що відповідальність за правильне визначення рівня кваліфікації претендента несе, як правило, керівник організації, який не завжди володіє необхідними знаннями та досвідом для об'єктивної оцінки кандидатур. p align="justify"> Дієвим методом для оперативного підбору співробітників є використання засобів масової інформації. Лаконічні оголошення в засобах масової інформації досить ефективні, особливо при обгрунтованому виборі їх видів. Так, слід поміщати оголошення в тих виданнях, які читає більшість претендентів на зайняття вакантної посади у підприємницькій організації. Існує ряд друкованих видань, які спеціалізуються на оголошеннях типу "Шукаю роботу" або "Пропоную роботу". Безсумнівно, публікація оголошень у подібних виданнях дозволить знайти претендентів, так як вони читають спеціалізовані видання з метою пошуку нової роботи. Важливо, щоб в оголошенні вказувалися всі необхідні відомості: вакантна посада (робота), основні вимоги до претендента, час роботи, форма і розмір оплати, а також адресу фірми, номер телефону, вимога до претендентів вислати в організацію свої резюме, вказавши в них вік , освіта, займані посади, попередній досвід роботи та домашню адресу.
Другий можливістю є публікація рекламного оголошення у виданнях, які читають фахівці, пошуком яких в даний момент зайнята підприємницька організація. При цьому газета або журнал не повинні належати до рекламних або орієнтованим на послуги з підбору кадрів виданням, а мати певну професійну спрямованість. Наприклад, якщо організація потребує бухгалтера, то найбільшого ефекту досягне оголошення про пошук співробітника в журналі "Бухгалтерський облік", газетах "Економіка і життя" та "Фінансова газета" або інших спеціалізованих виданнях. p align="justify"> Саме оголошення має містити конкретну інформацію про підприємницької організації та про вимоги до кандидата. Інформація про фірму гратиме роль реклами, а конкретні вимоги до претендентів дозволять скоротити кількість звернень в організацію тих кандидатів на вакансію, які не володіють необхідними якостями. p align="justify"> У разі, якщо стоїть проблема підбору одного, але висококваліфікованого співробітника, організація може звернутися в агентство з працевлаштування. Перевагами ц...
