можливості максимального їх накопичення в одній системі. Скелетний по перевазі фіксує активності, закріплює їх в даній формі, обумовлює максимальну міцність системи. p align="justify"> Визначення основних типів і принципів побудови, простих і складних структур систем отримали своє відображення у проектуванні організаційних структур управління промисловими комплексами органів галузевого та державного управління. Так, схема і принципи побудови першого типу представлені в лінійно-функціональних штабних, дивізійних структурах управління. Чіткий поділ праці в них за функціями, продуктам, регіонам дозволяє зосередити кваліфікованих фахівців за спеціалізацією окремих підсистем, ланок, служб управління. p align="justify"> Наявність центру та ієрархічність управління, при якій нижчий рівень підкоряється і контролюється вищестоящим, забезпечує можливість генеральному керівнику концентрувати ресурси системи та їх розподіл по структурних підрозділах.
Одна з численних заслуг А.А. Богданова полягає в тому, що в його працях вже в той час були визначені недоліки централістичного структур. Так, в якості одного з них автор відзначає зниження організованості у міру переходу від вищої ланки до нижчих. Було виведено дуже важливе положення: у міру збільшення числа рівнів нижчі ланки все менше визначаються центральним комплексом. Такий зв'язок може бути достатньою при стійкій рівновазі всієї системи, але її слабкість виявляється, коли виступають процеси розвитку або розкладання. p align="justify"> В якості ще одного недоліку централістичної системи було відзначено накопичення системних протиріч між центральним комплексом і периферичним елементом, що виявляється в тому, що між "організаторами" або пануючими, і "виконавцями" або підлеглими йде психологічне розбіжність : їх взаємне розуміння стає неповним, а потім тенденція до його зменшення все більш посилюється.
Саме цей фактор послужив основою формування концепції школи людських відносин, відправним пунктом якої є положення про те, що мотиви вчинків працівників - потреби, які частково і побічно задовольняються за допомогою грошей. Школа рекомендувала використовувати прийоми управління людськими відносинами. З 50-х років розвиток поведінкових наук: соціології, психології дозволили виробити прийоми надання допомоги працівнику в усвідомленні і використанні своїх власних можливостей. Це стало значним фактором підвищення ефективності використання людських ресурсів. p align="justify"> У нашій країні такий підхід отримав реалізацію у вигляді бригадних структурних підрозділів (70-ті роки).
Ще більші заслуги автора праць з тектологии у визначенні скелетної структури управління, дослідженні її особливостей та прогресивності. Поява пластичних форм зв'язується з ускладненням організаційних форм системи, зі зміною її змісту. При цьому підкреслюється і інший характер зовнішнього середовища системи, який характеризується непостійністю, нев...
