Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Кадрові технології в управлінні: набір, відбір, прийом, навчання персоналу

Реферат Кадрові технології в управлінні: набір, відбір, прийом, навчання персоналу





"> тарифно-кваліфікаційних характеристик загальногалузевих посад службовців і загальногалузевих професій робітників;

описів конкретних робочих місць або посад
(посадова інструкція) - опис професійних обов'язків, прав, статусу, взаємозв'язків посади; специфікації роботи, що відображає вимоги до особистісних характеристик працівника, необхідним для роботи на даній посаді;
- кваліфікаційної карти, що включає вимоги до загальному та спеціальному освіти потенційного працівника, до рівня його професійних навичок;

карти компетенції (В«профілюВ» ідеального співробітника),
описує особистісні і професійно важливі психологічні якості, здібності до виконання даної діяльності, тих чи інших функцій, типи поведінки і соціальних ролей і т.п.
Етап 3. Зовнішня і внутрішня середовище організації.

Дослідження зовнішнього і внутрішнього середовища організації: направлено на аналіз умов, в яких відбувається виробнича діяльність організації. До зовнішніх факторів, що визначає зміст маркетингу персоналу, належать такі:

загальноекономічна ситуація та стан галузі діяльності, рівень технологій в галузі і на підприємстві, вимоги трудового законодавства, особливості соціальних потреб і мотивації потенційних співробітників організації, зумовлені характером складаються суспільних виробничих відносин, вивчення особливостей кадрової політики організацій - конкурентів з метою вироблення власної стратегії кадрової політики. Внутрішні чинники, що визначають маркетинг персоналу: цілі організації, фінансові ресурси, наявний кадровий потенціал організації, джерела покриття кадрової потреби: В«купитиВ» потрібні кадри на стороні або В«вироститиВ» всередині своїх кадрів. В результаті аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища виявляються сильні і слабкі сторони організації в галузі управління персоналом, а також можливості, які вона має, і загрози, яких слід уникати. Ринок праці та кадрова ситуація в регіоні. Вивчення ринку праці передбачає вивчення як зовнішнього ринку праці (потенціал робочої сили в регіоні), так і внутрішнього ринку праці (наявний в наявності трудовий колектив організації). Дослідження внутрішнього ринку праці спрямоване на покриття потреби в персоналі за рахунок внутрішньоорганізаційні джерел. <...


Назад | сторінка 4 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...
  • Реферат на тему: Вивчення внутрішнього і зовнішнього середовища організації на прикладі ВАТ ...
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації Дім Меблів "Г ...
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації гіпермаркету " ...
  • Реферат на тему: Вивчення особистісних особливостей персоналу організації