онкретні шляхи досягнення специфічних цілей підприємства, що стоять перед його окремими підрозділами та службами. Таким чином, функціональна стратегія є одним з видів стратегії в залежності від рівня управління, в даному випадку це рівень окремих підрозділів і служб, тобто замикається ієрархічна ланцюжок: В«портфельна стратегіяВ» - рівень великих корпорацій - В«ділова стратегія (конкурентна)В» - рівень підприємства - В«функціональна (робоча) стратегіяВ» - рівень підрозділу.
Кожна функціональна стратегія має певний об'єкт, на який вона спрямована. У цьому зв'язку можуть розроблятися наступні функціональні стратегії: фінансова стратегія, стратегія виробництва, стратегія організаційних змін, стратегія маркетингу та ін
Набір функціональних стратегій на тому чи іншому конкретному підприємстві визначається складом специфічних цілей, які ставить перед собою керівництво підприємства.
Наприклад, фінансова стратегія розробляється для досягнення поставлених цілей в галузі управління фінансами підприємства. Аналіз факторів ефективного використання фінансових ресурсів у довгостроковій перспективі служить основою розробки фінансової стратегії. Також враховуються і поставлені цілі. Цілями в даному випадку можуть бути: максимізація прибутку при мінімізації витрат, оптимізація структури активів підприємства, забезпечення фінансової стійкості підприємства на перспективу. p align="justify"> Головна мета підприємства розчленовується на основні функціональні цілі, засобом здійснення яких служать функціональні програми розвитку (функціональні стратегії).
Функціональні стратегії для свого здійснення зумовлюють тактичні цілі, втілення яких у життя відбувається за допомогою організаційно-технічних заходів (міні-проектів) Для завдання тактичних цілей аналізується технологія управління по підрозділах і службам, склад і характер тактичних управлінських рішень, прийнятих на різних рівнях управління. br/>
3. Розробка маркетингової і товарної стратегії підприємства
У міру розвитку ринкових відносин роль маркетингу в економіці та управлінні підприємством зростає. Це пояснюється тим, що відбувається перехід від В«ринку продавцяВ» до В«ринку покупцяВ», тобто головним на ринку стає виробник-продавець, а споживач-покупець, саме його запити визначають кількість і якість продукції, яка буде реалізована на ринку . Маркетинг, вивчаючи потреби ринку і просуваючи на ринок вироблену продукцію, покликаний пристосувати засоби виробництва до вимог ринку. Таким чином маркетинг визначає не тільки збутову сферу підприємства, але і виступає в якості стратегічного маркетингу. p align="justify"> Стратегія маркетингу - це спосіб дії на ринку, керуючись яким підприємство вибирає цілі і визначає найбільш ефективні шляхи їх досягнення, які формуються за допомогою вибору стратегічних напрямів розвитку та стратегічних зон гос...
